Эмне үчүн Motiro?

Мотивацияланган командалардагы шыктанган адамдар укмуштуудай ийгиликтин ачкычы болуп саналат. Бүгүнкү билим экономикасында, сиз энергиялуу жана мотивациялуу адамдардан турган командаларсыз эч нерсеге жете албайсыз.

Бактыга жараша, отуз жылдык изилдөөлөр жана жүздөгөн бизнес мисалдары өзүн-өзү аныктоо теориясына негизделген жөнөкөй инструменттер командаларыңызда мотивацияны күчөтүүчү жана адамдардын биримдигин сактап турган трансформациялык талкууларды баштоо үчүн колдонулушу мүмкүн экенин көрсөттү. Motiro бул изилдөөнү сиздин командаңыздын мотивация деңгээлин анализдөө жана анын тегерегинде конструктивдүү талкууларды тутандыруу үчүн колдоно турган курал.

Motiro кантип иштейт?

Motiro сиздин командаңыздагы ар бир адамга автоматтык түрдө сурамжылоо жөнөтөт жана жоопторду иштеп чыгат, бул сизге:

Командаңыздын мотивация профилин түшүнүңүз,
Командаңызды дүйнө жүзү боюнча башкаларга салыштырыңыз,
Дароо лидерлик көңүл бурууну талап кылган командаларды аныктоо,
Башкалар үлгү ала турган жогорку натыйжалуу командаларды аныктаңыз,
Команда мүчөлөрүнүн арасында маалымдуулукту жана жеке жоопкерчиликти жогорулатуу,
Командаңыздын убакыттын өтүшүнө көз салуу,
Кымбат, узак, жалпы жана пайдасыз кызматкерлер сурамжылоолору менен командаларды кыйнабаңыз.

Команда деген эмне?

командасы - бул чогуу иштеген адамдардын тобу. Бул бөлүм, филиал болушу мүмкүн. Команда чакан компаниянын кызматкерлери же спорт клубунун спортчулары болушу мүмкүн. Бул ошондой эле бир максат үчүн ыктыярдуу адамдардын тобу болушу мүмкүн. Уюмда көптөгөн командалар болушу мүмкүн, анын ар бир бөлүмү же штабы үчүн бирден. Ар бир команданын бир же бир нече менеджери , алар көзөмөлдөөчү позицияны ээлейт. Жетекчилер командага мүчөлөрдү кошуп, сурамжылоого жооп берүүгө чакырышат.

Motiro топторду кантип сурамжылоодо?

Motiro менен каттоо эсебин түзүп жатканда, сиз бизге командаңыздын атын айтасыз. Мисалы, эгер сиз "Palm Beach Smoothies" компаниясында иштесеңиз жана анын программалык камсыздоосун иштеп чыгуучулар үчүн команда түзүп жатсаңыз, анда өз командаңызды "Coconut Coders" деп атасаңыз болот.

Командаңыз Motiroде түзүлгөндөн кийин, анын мүчөлөрүнүн электрондук почта даректерин кошуу менен аны толтурсаңыз болот. Андан кийин, сиз сурамжылоону баштоо үчүн баскычты чыкылдатыңыз. Ар бир команда мүчөсү Motiroнин сурамжылоосуна электрондук почта аркылуу чакыруу алат. Бул сурамжылоодо 24 варианттуу суроолор бар жана аны толтуруу үчүн беш мүнөт талап кылынат. Сурамжылоонун натыйжалары келгенде, Motiro динамикалык түрдө командаңыздын мотивациялык абалын сүрөттөгөн отчетту түзөт жана жаңылайт. Команданын бардык мүчөлөрү бул отчетко кире алышат.

Motiro баяндамасында эмне берилген?

Бизди иш-аракет кылууга түрткү берген нерселердин айрымдары иш-аракеттин өзүнө мүнөздүү болгон канааттануулардан, аны жасоодон кубанычыбыздан келип чыгат. Булар ички мотиваторлор деп аталат. Уюмдун ичинде адамдын үч негизги муктаждыктары канааттандырылганда гана ички мотиваторлор күчтүү болот:

Автономия: адамдар өз иш-аракеттерин аткаруу жолу боюнча чечим кабыл алууга жооптуу болгондо.
Таануу: адамдар өзүн ынтымактуу топтун мүчөсү катары сезгенде, анда иш-чаралар маңыздуу, жылуу жана күчтүү адамдык мамилелер аркылуу жүргүзүлөт.
Компетенттүүлүк: адамдар өздөрүнүн иш-аракеттерин чеберчилик менен аткарууга жөндөмдүү экенин сезгенде.

Бул үч негизги муктаждыктар канааттандырылганда, ички мотивация гүлдөйт. Моти бул муктаждыктардын ар бири сиздин командаңызда канчалык деңгээлде канааттандырылып жатканын өлчөө жана өлчөө.

Бул негизги муктаждыктар канааттандырылбаса, бул көбүнчө лидерликтин жана башкаруунун айрым сапаттарын жакшыртууга болорун билдирет. Жөндөмдүү лидерлер менен командалар убакыттын өтүшү менен бул негизги муктаждыктарын канааттандыруунун жолдорун табышат. Motiro жакшы лидерлик үчүн эң маанилүү болгон үч өзгөчөлүктү аныктайт жана балл берет:

Түшүнүү: лидерлер эмпатиялуу болуп, ар бир команда мүчөсүнүн жеке реалдуулуктарына жана жагдайларына эстүү болушу керек.
Ынталандыруу: лидерлер команданын мүчөлөрүн ынгайлуу кылып, команда жөнүндө өз ой-пикирлерин жана идеяларын бөлүшүүгө ынтызар болушу керек, аны урматтап жана баалайт.
Угуу: лидерлер команда мүчөлөрүнөн алган пикирлердин негизинде үйрөнүп, иш-аракет кыла алышы керек, андыктан команданын адамдары алардын ой-пикири ойлонулуп, иш-аракет кылынарын сезиши керек.

Бул аспектилердин бардыгы так панелде сандык эсепке алынган менен, Motiro лидерликти кантип өнүктүрүү керектиги боюнча конструктивдүү диалог үчүн баштапкы чекитти камсыз кылат.

Жакшы эмгекти сыйлоо жана баалоо

Ички мотиваторлор өз командаларында адамдарды бактылуу кылуу үчүн гана жооптуу эмес. Мотивацияда роль ойногон команданын иш-аракеттеринин тышкы аспектилери бар. Жакшы эмгек акы же асыл ыктыярдуу иштин социалдык жактан таанылышы кээ бир мисалдар. Биз бул факторлорду тышкы мотиваторлор деп атайбыз.

Тышкы мотиваторлор колдоо тармагынан келип чыгат жана команда өз мүчөлөрүнө бере алган жеке таануу сезими. Бул үч түрдө болот:

Кайтаруу: командада болуу менен кыйыр түрдө ээ болгон артыкчылыктар, анын ичинде кесипкөй социалдык тармакка кирүү жана кызыктуу кесиптик көндүмдөрдү өнүктүрүү.
Сыйлыктар: жакшы жумуш аткаргандыгы үчүн жеке таануу жана ыраазычылык алуу, анын ичинде эмгек акы жана бонустар.
Статусу: достор, үй-бүлө жана жалпы коомчулук тарабынан ардактуу жумушту аткарган адам катары таанылуу.

Мотивациянын жана катышуунун жогорку деңгээлине жетүү үчүн, мотивациянын эки түрүн тең колдонуу керек. Motiro бул үч тышкы мотиватордун сиздин командаңызга тийгизген таасирин өлчөйт, бул сизге командаларыңызды сырткы жактан жакшыраак мотивациялоонун жолдорун табууга жардам бере турган кызыктуу талкууларга алып барат.

Motiro менин командама кантип жардам берип жатат?

Командада күчтүү ички жана сырткы мотиваторлор болгондон кийин, адамдар ар кандай жолдор менен команданын бир бөлүгү болгондугун жакшы сезе башташат, бул команда канчалык мотивацияланганын чагылдырат. Motiro сурамжылоосу жүргүзүлгөндө, Motiro лидерликтин жана команданын маданиятынын анын мүчөлөрүнө тийгизген таасирин кылдат баалоо үчүн мотивация профилин түзөт. Биздин мотивация профилибизде төмөнкү факторлор каралат:

Аткаруу: командадагы адамдардын канчалык деңгээлде аткарып жаткан иштери канааттандырарлык.
Мааниси: адамдар өз иштеринде канчалык максатты жана маанини табат.
Баалуулуктар: адамдар команданын калган мүчөлөрү менен бирдей баалуулуктарды бөлүшөрүн канчалык сезишет.
Жакшы болуу: адамдардын эмгеги алардын эмоционалдык жыргалчылыгына канчалык салым кошоорун сезет.
Тынымсыздык: адамдар командада иштөөнү канчалык каалашат.
Иштетүү: адамдар канчалык жигердүү иш тажрыйбаларын жакшыртууга умтулушат.

Motiro сурамжылоосун өткөргөндөн кийин, команда өзүнүн мотивация профилин талкуулоого жана анын лидерлигин өнүктүрүүнүн жолдорун, анын ички жана тышкы мотиваторлорун табууга мүмкүнчүлүк алат. 3 айдан кийин жаңы Motiro сурамжылоосу команданын мотивациясын жогорулатуу үчүн жетишкен ийгиликтерин өлчөө жана жакшыртуу үчүн мындан аркы мүмкүнчүлүктөрдү талкуулоо үчүн жүргүзүлүшү мүмкүн.