Эгер сурооңуз бул жерде болбосо, аны бизге электрондук почта аркылуу hi@motiro.comаркылуу жөнөтүңүз.
Катуу айтканда, Motiro бул веб-негизделген колдонмо нын мотивациялык децгээлдерин кармайт жана ачып берет жеке адамдар жана алардын коллективдери. Ал өзүнө негизделген Колдонуучуларга чечмелөөгө мүмкүндүк берген детерминация теориясы жана Motiro жыйынтыктары боюнча иш-аракет.
Сиздин командаңызды жакшыраак түшүнүү үчүн (же кызматкерлердин же волонтерлор) алардын күтүүлөрүн жакшыраак аткаруу үчүн.
Motiro саякаты бир же бир нече Motiro циклинен турат. Motiro саякаты – бул команда лидерлеринин өз командаларынын ичиндеги, анын ичинде өздөрүнүн да мотивациялоочу маселелерин чечүүгө берилгендигинен башталган командалык окуу долбоору. Биринчи семинарда топтун лидерлерине лидерлик максатына жетүү үчүн негиз жана инструменттер берилет. Лидерлерди өзүн жана команданы өркүндөтүү саякатында жетектей турган алкак - бул Өзүн аныктоо теориясы (SDT), адамдын мотивациясы жана жыргалчылыгы боюнча макротеория.
Дайындарыңыз Code Energy тарабынан биз тарабынан башкарылат Европанын жана Швейцариянын Маалыматтарды коргоонун жалпы эрежелери менен (GDPR). Көбүрөөк маалымат алуу үчүн биздин Купуялык саясаты караңыз. Сиздин жеке маалыматтарыңыз камтыйт:
Жеке маалыматыңызды жана жоопторуңузду сиз гана көрө аласыз жеке эсебиңизден аспаптар тактасында сурамжылоо суроолору.
Code Energy анонимдүү, топтолгон маалыматтарды гана берет командаңыз жана уюмуңуз менен отчет берет. Code Energy Сиздин маалыматыңызды мүчө мамлекеттердеги серверлерде коопсуз сактайт Европа Биримдиги жана Швейцарияда.
Бардык башка онлайн кызмат көрсөтүүчүлөр сыяктуу эле Code Energy колдонот анын веб-сайты кандай тартипте колдонуларын жакшыраак түшүнүү үчүн cookie файлдары колдонуучу тажрыйбасын жакшыртуу жана аны муктаждыктарыңызга ылайыкташтыруу үчүн.
Команда - бул же чогуу иштеген адамдардын тобу ошол эле долбоор (долбоор командасы), же катышкан адамдардын тобу ошол эле иш бирдиги, мисалы, бир бөлүмдөгү кесиптештер, же филиалында волонтерлор. Идеалында, бир команданын бардык мүчөлөрү бар ошол эле линиялык менеджер, ошондуктан алар жөнүндө суроолорго жооп бергенде алардын жетекчиси менен болгон мамилеси, бардыгы ойлонушат ошол эле адам жөнүндө. Бул жетекчиге пикир алууга жардам берет анын лидерлик стили кандайча кабыл алынганы жана бааланганы жөнүндө.
Көпчүлүк учурларда командалар иерархиянын эки деңгээлине ээ: мисалы бир бөлүм, айталы, беш бирдик болушу мүмкүн, ар бири өз бирдиги менен менеджер. Андай болсо, анда бөлүмдүн жетекчилери жана бөлүм башчы түз пикир алышпайт, бирок генерал менеджмент кандайча кабыл алынып, бааланып жаткандыгы тууралуу таасир. Ошентип сиз бирдикке бир Motiro командасын түзүп, анан ойлонуп көрүшүңүз мүмкүн бирдиктердин ортосундагы натыйжаларды салыштыруу.
Биз команданын өлчөмү боюнча чектөөлөрдү киргизбейбиз, бирок минималдуу Motiro командасында сунушталган адамдардын саны беш. Бул анткени бул сандан төмөн изилдөөнүн натыйжалары ишенимдүү эмес жана респонденттер кимди боолголосо (же алар болжолдой алат деп ойлой алышат). эмне деп жооп берди. Адамдар чынчыл болушат, качан алар өз иштерин билсе жооптор жашыруун болуп саналат.
Биз команданын өлчөмүнө чектөө киргизбейбиз. Motiro менен иштей алат жүздөгөн же миңдеген командалар, бирок бул суроо туулат натыйжаларды кантип талкуулайсыз жана чечмелейсиз. Жасамак чоң командаңызды майда командаларга бөлүү көбүрөөк мааниге ээ. Ошол сурамжылоону башкарууга мүмкүн, натыйжаларды жеңилдетет чечмелөө жана талкуулоо.
Чоң командаларды маңыздуу топторго бөлүү командалардын ортосунда салыштырууларды жүргүзүү үчүн кошумча артыкчылык. Айт сиз 500 волонтеру бар чоң филиалдын менеджерисиз. сен бардык 500 ыктыярчылар менен бир Moti командасын түзө алат. Бирок көбү болсо ыктыярчылардын сиз менен байланышы аз жана кабарлашат Долбоордун координаторлору, анда сиз долбоор түзүүнү ойлонушуңуз мүмкүн командалар. Ар бир долбоордун командасында бааланган мотивациялык натыйжалар иш жүзүндө долбоордун ийгилигин алдын ала айта алат: көбүрөөк түрткү команда болсо, долбоор ошончолук жакшы иштеп жатат. Ал дагы Долбоордун координаторлору боюнча пикир алууга мүмкүнчүлүк берет алардын командаларын мотивациялоо жана чечүү үчүн сунуш кылган чараларды көрүү нэтижелер-де ашылган мэселелерд! командалык талкуулар.
Motiro респонденттердин минималдуу санына ээ болгондо панелдерди көрсөтөт сурамжылоого жооп берди. Бул минималдуу сан өлчөмүнө жараша болот команданын жана эки себеп менен:
Команданын упайы анын курамындагылардын упайларынын орточо көрсөткүчү, башкача айтканда, бул команда мүчөлөрү суроолорго кандай жооп бергендигинин орточо көрсөткүчү. Бардык упайлар 1ден 5ке чейин.
Команда үчүн беш баллга ээ болуу, айталы, аткаруу команданын бардык мүчөлөрүнөн "толугу менен макул" деп жооп бериши керек "Баарын эске алып, мен өзүмдүн ишиме канааттанам иш». Кичине (жана абдан). канааттанган) командалар, бирок, жок дегенде, чоңураак командаларда азыраак бир адам беяннама билен берк ылалашмаз.
Ошо сыяктуу эле, 1 упай өтө күмөн: бул билдирет команданын ар бир адам "катуу макул эмес" деп жооп берди "Баарын эске алып, мен өзүмдүн ишиме канааттанам иш».
Ошентип, упайлар 3,5 жана 4,8 ортосунда тартылат. Өң коддоо схемасы упай күчтү билдирерин көрсөткөн (жашыл), жакшыртуу үчүн орун (сары) же тынчсыздануунун себеби (кызыл).
Бирок тыянак чыгарууга шашпаңыз! Бул профилдин формасы бул маанилүү жана ар бир балл өзүнчө эмес. үчүн мисалы, жогорку катышуу (>4,5) жана жогорку деңгээлдери капалануу жана эмоционалдык агып кетүү сиздин жаныңыздагы чарчаганыңыздын белгиси болушу мүмкүн команда.
Ошентип, бардык профилдердеги бардык упайларды карап баштаңыз жана бул ар түрдүү ортосундагы кандай байланыштар жөнүндө ой жүгүрт мотивациянын өлчөмдөрү чындыгында билдирет. Бул Өзү үчүн Детерминация теориясы сизге жол көрсөтө алат. Үчөөнүн кайсынысы психологиялык муктаждыктар канааттандырылганбы? Кайсысы жок жолугушту?
Упайлар мүмкүн болгондо гана маанилүү болот алар өлчөп жаткан мотивациялык натыйжалар үчүн түшүндүрмөлөр. Аларды өз божомолдоруңузду калыптандыруу жана талкуулоо үчүн колдонуңуз команданын калган мүчөлөрү менен божомолдор. Чыныгы түшүнүктөр болот упайлардан эмес, сүйлөшүүдөн чыгат өздөрү.
Эгер сиз ыктыярчы болсоңуз болот, бирок бул маанилүүрөөк болмок өзүңүздүн командаңыз менен салыштырыңыз. Эгер сиз акы төлөнүүчү кызматкер болсоңуз Сиздин профилиңиз алардыкы менен анча салыштырууга болбойт волонтерлор. Биринчиден, нааразы болгон ыктыярчылар алардын ыктыярдуу иш-аракети кетип калышат. Акы төлөнүүчү кызматкерлер иштей беришет анткени алар айлыкка, статуска жана коопсуздукка муктаж кирешелүү жумуш менен келет. Ошентип, кызматкерлер көбүрөөк болушу мүмкүн мисалы, нааразычылыктын жогорку деңгээлин кабарлайт.
Эгерде сиздин командаңыз негизинен ыктыярчылардан түзүлсө, анда азыркы "Ар бир" эталон пайдалуу. Сиздин ортосундагы айырмачылыктар команданын упайлары жана эталон кээ бир түшүнүктөрдү жаратышы мүмкүн Бул айырмачылыктар эмне үчүн бар экендиги жөнүндө сүйлөшүүлөр, бирок булар сандык айырмачылыктар өзүнчө каралбашы керек "Чындык" бул маанисин стимулдаштыруунун бир жолу сүйлөшүү.
Командаңыздын профилинин формаларын салыштыруу көбүрөөк маалымат берет упайларды салыштыруу гана эмес. Мисалы, эгерде катышуу Сиздин командаңыз эталондон жогору жана бакубатчылык көп эталондон төмөн, анда муну талкуулашыңыз керек Сиздин команда менен карама-каршы интуитивдик натыйжа. Бул алардын болушу мүмкүн жогорку катышуу эмоционалдык жактан тайдырат - бул коркунучтун белгиси Сиздин командаңызда күйүп кетүү салыштырмалуу жогору. Бирок секирбеңиз корутундулар! Бул андан ары ой жүгүртүү жана талап кылат талкуулар.
Панелдин легендасындагы" Сиз " баскычын чыкылдатып, жеке профилиңизди чагылдырган ачык боз сызык жоголот.Жоопторду бөлүштүрүүнү билдирген тилкелердеги кичинекей кара үч бурчтуктар дагы жоголушу керек. Бул жооп ачпастан экран менен бөлүшүүгө мүмкүндүк берет.