Warum Motiro?

Inspirierte Menschen in motivierten Teams sind der Schlüssel zum Erfolg. In der heutigen Wissenswirtschaft kommt man ohne engagierte Teams mit motivierten Menschen nicht weiter.

Glücklicherweise haben dreissig Jahre Forschung und Hunderte von Fallstudien gezeigt, dass einfache - auf der Selbstbestimmungstheorie basierende Werkzeuge - verwendet werden können, um transformative Diskussionen in Ihren Teams anzustossen. Dies trägt dazu bei, die Motivation und den Zusammenhalt zu stärken. Motiro ist ein Tool, das diese Forschung nutzt, um das Motivationsniveau Ihres Teams zu analysieren und solche konstruktiven Diskussionen anzustossen.

Wie funktioniert Motiro?

Motiro sendet automatisch eine Umfrage an jede Person in Ihrem Team / Ihren Teams und verarbeitet die Antworten der Teammitglieder, damit Sie:

das Motivationsprofil Ihres Teams / Ihrer Teams verstehen,
ein Benchmarking Ihres Teams / Ihrer Teams im Vergleich zu anderen Teams weltweit nutzen können,
Teams identifizieren, die sofortige Aufmerksamkeit in der Führung benötigen,
leistungsstarke Teams identifizieren, von denen man etwas lernen kann,
Teammitglieder sensibilisieren und in ihrer Eigenverantwortung stärken,
Fortschritte Ihres Teams / Ihrer Teams im Verlauf der Zeit verfolgen können,
es vermeiden Ihr Team / Ihre Teams mit teuren, langwierigen, zu allgemeinen und nutzlosen Befragungen zu belästigen.

Was ist ein Team?

Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten. Es können Kolleginnen und Kollegen aus einer Abteilung oder einem Projektteam sein. Ein Team kann aus Mitarbeitenden eines kleinen Unternehmens oder aus Sportlerinnen und Sportlern eines Sportvereins bestehen. Es kann auch eine Gruppe von Menschen sein, die sich freiwillig engagieren. Eine Organisation kann viele Teams haben, eines für jede Abteilung der Organisation oder ein Team für alle Mitarbeitenden der gesamten Organisation. Jedes Team hat einen oder mehrere Vorgesetzte / betreuende Person(en) / Manager oder Managerinnen, die eine Aufsichtsposition innehaben. Diese fügen dem Team Mitglieder hinzu und laden sie ein, die Umfrage zu beantworten.

Wie werden in Motiro Teams erfasst?

Wenn Sie ein Konto bei Motiro erstellen, können Sie Ihr Team / Ihre Teams selbstständig erfassen und einen Namen pro Team eingeben. Wenn Sie z. B. bei "Palm Beach Smoothies" arbeiten und ein Team für die Software-Entwickler des Unternehmens erstellen, könnten Sie Ihr Team "Coconut Coders" nennen.

Nachdem Sie ein Team auf Motiro erstellt haben, können Sie die Teammitglieder hinzufügen, indem Sie die E-Mail-Adressen der einzelnen Mitglieder hinzufügen. Danach können Sie die Umfrage auslösen. Jedes Teammitglied erhält eine E-Mail-Einladung zur Motiro-Umfrage. Diese Umfrage enthält 24 Multiple-Choice-Fragen und dauert rund fünf Minuten. Sobald die Umfrageergebnisse eintreffen, erstellt und aktualisiert Motiro dynamisch einen Bericht, der den Motivationszustand Ihres Teams beschreibt. Alle Teammitglieder haben Zugriff auf diesen Bericht.

Was wird im Motiro-Bericht abgebildet?

Die Freude und Befriedigung, die aus einer Handlung resultiert, motiviert uns die entsprechende Handlung überhaupt auszuführen. Dies wird als intrinsische Motivation bezeichnet. Intrinsische Motivation entsteht nur, wenn drei menschliche Grundbedürfnisse erfüllt werden:

Autonomie: Wenn die Menschen selbst über die Art und Weise entscheiden können, wie sie ihre Tätigkeiten ausführen.
Zugehörigkeit: Wenn die Menschen das Gefühl haben, Teil einer zusammengehörigen Gruppe zu sein, deren Aktivitäten sich auf bedeutsame, warme und starke menschliche Beziehungen stützt.
Kompetenz: Wenn Menschen das Gefühl haben, dass sie in der Lage sind, ihre Tätigkeiten mit Können auszuführen.

Wenn diese drei Grundbedürfnisse erfüllt sind, fördert dies die intrinsische Motivation. Motiro quantifiziert und misst, inwieweit jedes dieser Bedürfnisse in Ihrem Team erfüllt wird.

Wenn diese Grundbedürfnisse nicht erfüllt werden, ist das oft ein Zeichen dafür, dass bestimmte Aspekte in der Führung und Leitung verbessert werden könnten. Mit fähigen Führungskräften finden Teams mit der Zeit ganz natürlich Wege, diese Grundbedürfnisse zu erfüllen. Motiro identifiziert und bewertet drei Eigenschaften, die für eine gute Führung ausschlaggebend sind:

Verständnis: Führungskräfte müssen einfühlsam sein und ein Gespür für die persönlichen Gegebenheiten und Umstände der einzelnen Teammitglieder zeigen.
Ermutigung: Führungskräfte müssen dafür sorgen, dass sich Teammitglieder wohlfühlen und bereit sind ihre Meinungen und Ideen mit dem Team zu teilen. Sie müssen den Mitgliedern Respekt und Wertschätzung entgegenbringen.
Zuhören: Führungskräfte müssen in der Lage sein, aus den Rückmeldungen von Teammitgliedern zu lernen und zu handeln, damit diese das Gefühl haben, dass ihre Meinung beachtet und berücksichtigt wird.

Alle diese Aspekte warden in einem übersichtlichen Dashboard abgebildet. Somit bietet Motiro einen guten Ausgangspunkt für einen konstruktiven Dialog, um die Führung von Teams weiterzuentwickeln.

Gute Arbeit anerkennen und belohnen

Intrinsische Motivatoren allein sind nicht dafür verantwortlich, dass Menschen in ihren Teams glücklich sind. Es gibt auch Faktoren, die ausserhalb der Aktivität liegen und die bei der Motivation eine Rolle spielen. Ein guter Lohn (bei bezahlten Mitarbeitenden) oder die gesellschaftliche Anerkennung für freiwilliges Engagement sind Beispiele. Wir bezeichnen diese Faktoren als extrinsische Motivatoren.

Extrinsische Motivatoren ergeben sich zum Beispiel aus dem sozialen Gefüge oder dem Gefühl persönlicher Anerkennung durch andere. Es werden drei Formen unterschieden:

Vorteile: Vorteile, die sich indirekt aus der Zugehörigkeit zum Team ergeben, zum Beispiel Zugang zu einem sozialen Netzwerk oder der Entwicklung von Kompetenzen, die auf dem Arbeitsmarkt interessant sind.
Belohnungen: Persönliche Anerkennung und Bestätigung für eine gute Arbeit – einschliesslich Lohn und Prämien.
Status: Anerkennung der eigenen Person als jemand der eine ehrenvolle Tätigkeit ausübt durch Freunde, Familie und die Gesellschaft.

Um ein hohes Mass an Motivation und Engagement zu erreichen, sind unterschiedliche Motivatoren relevant. Motiro misst die Auswirkungen der drei oben genannten extrinsischen Motivatoren in Ihrem Team und führt zu interessanten Diskussionen, die Ihnen helfen können, passende Wege zu finden, die extrinsische Motivation Ihres Teams zu steigern.

Wie hilft Motiro meinem Team?

Wenn das Team über starke intrinsische und extrinsische Motivatoren verfügt, fühlen sich die Teammitglieder in verschiedener Hinsicht gut und wohl Teil des Teams zu sein. Dies wiederum spiegelt sich im Motivationslevel des Teams. Bei der Durchführung einer Motiro-Befragung erstellt Motiro ein Motivationsprofil, um den Einfluss von Führung und Teamkultur auf die Teammitglieder zu bewerten. Die folgenden Faktoren werden in unserem Motivationsprofil berücksichtigt:

Erfüllung: Wie zufrieden die Teammitglieder mit dem sind, was sie derzeit tun.
Sinn: Inwieweit die Teammitglieder Sinn und Zweck in ihrer Tätigkeit finden.
Werte: Inwieweit die Teammitglieder das Gefühl haben, dass sie und ihr Team dieselben Werte teilen.
Wohlbefinden: Wie sehr ihre Tätigkeit zu ihrem emotionalen Wohlbefinden beiträgt.
Beharrlichkeit: Wie gross der Wunsch ist, weiterhin im Team zu arbeiten.
Engagement: Inwieweit sich die Teammitglieder bemühen, ihr Team weiterzuentwickeln.

Nach der Durchführung einer Motiro-Umfrage hat das Team die Möglichkeit, sein Motivationsprofil gemeinsam zu erörtern und Wege zu finden, die Führung zu verbessern sowie intrinsische und extrinsische Motivatoren zu fördern. Nach drei Monaten kann erneut eine Motiro-Befragung durchgeführt werden, um die Fortschritte zu messen, die das Team auf dem Weg zu mehr Motivation gemacht hat, und um weitere Möglichkeiten zur Verbesserung zu entdecken.