Eine Teamumfrage, die Veränderung antreibt

Die Motivation jedes Teams beruht auf drei Bedürfnissen: Autonomie, Kompetenz und Zugehörigkeit. Motiro zeigt, welches Bedürfnis versiegt und welcher Führungs- oder Umfeldfaktor zuerst zu beheben ist.

AUTONOMIEZUGEHÖRIGKEITKOMPETENZLäuft leer
IHR TEAMRegion NordMOTIVATIONSWERT3,9/ 5,0FÜHRUNGUMFELDAUTONOMIEZUGEHÖRIGKEITKOMPETENZLäuft leer
IHR TEAM
Region Nord
Motivationswert
3.9/ 5,0
3.3
Bedürfniswert
3.4
Führungswert
4.3
Umfeldwert

Nach unserer fünfminütigen Umfrage erhalten Sie 4 Werte, zusammengesetzt aus 15 Kennzahlen, die erklären, was die Motivation Ihres Teams formt.

Auf der Wissenschaft der Motivation aufgebaut

Jahrzehnte der Forschung zeigen, dass natürliche, dauerhafte Motivation in drei psychologischen Grundbedürfnissen verwurzelt ist. Ob diese Bedürfnisse erfüllt werden, hängt grösstenteils von der Führung und dem Umfeld rund um das Team ab.

Dieses Forschungswerk ist als Selbstbestimmungstheorie (SDT) bekannt. Motiros Teamumfrage, Werte und Kennzahlen sind darauf aufgebaut. SDT erklärt, wie jede Kennzahl mit den anderen zusammenhängt und an welcher zu arbeiten ist, um die drei Grundbedürfnisse zu stärken, die Motivation antreiben.

Der Motivationsmechanismus

Verfolgen Sie, was Motivation nährt—und was sie zehrt

Motiro liefert Ihnen nicht einfach einen Stapel Werte und lässt Sie raten. Jeder Wert hat seinen Platz in einem Mechanismus, der zeigt, wo zuerst anzusetzen ist.

Klicken Sie auf einen Wert, um zu sehen, was kaskadiert

1
Die Hebel

Führung & Umfeld

Führung misst, ob Vorgesetzte das Team nähren. Umfeld misst, ob die Arbeit zurückgibt, was sie verlangt.

2
Der Motor

Die 3 Bedürfnisse

Autonomie heisst, ein echtes Mitspracherecht darüber zu haben, wie die Arbeit erledigt wird. Zugehörigkeit heisst, sich beachtet und mit dem Team verbunden zu fühlen. Kompetenz heisst, sich fähig, wirksam und im Wachstum zu fühlen.

3
Das Ergebnis

Echte Motivation

Der Motivationswert misst die freiwillige Energie, die Menschen in die Arbeit einbringen, erfasst über sechs Dimensionen. Weniger darum, wie hart Menschen arbeiten, mehr darum, wie sehr von Herzen.

Jede Umfrage startet eine Journey

Sobald Ihre Umfrage schliesst, startet Motiro automatisch eine Journey zur Teamverbesserung. Am Ende steht ein Teamplan, und jedes Teammitglied hat einen persönlichen Bericht, der ihn umsetzen hilft.

Umfrage schliesst

Bis zu 5 Themen, die zuerst zu lösen sind

Motiro extrahiert und ordnet die wirkungsvollsten Themen aus den Umfrageergebnissen des Teams. Sie verfeinern die Liste, bevor sie festgelegt wird.

Der Aktionsplan Ihres Teams

Motiro entwirft pro Thema einen konkreten Schritt. Sie verfeinern. Motiro hakt nach, wenn eine Überarbeitung vage wird.

Ein persönlicher Bericht für jedes Mitglied

Motiro schickt jeder Person einen privaten Bericht, mit persönlichen Hinweisen aus ihren Antworten und zugeschnitten auf den Aktionsplan Ihres Teams.

Aktionsschritte, nachverfolgt

Sie aktualisieren den Aktionsplan, während das Team jeden Schritt durcharbeitet.

So sieht es aus, mit Motiro zu arbeiten

Ihr Team bringt das Gespräch und das Engagement ein. Motiro übernimmt die Schwerstarbeit, die jeden Zyklus in Bewegung hält.

Schritt 1 von 4

Heute

Umfrage versenden

Konto registrieren, Team benennen, Mitglieder per E-Mail oder Telefonnummer hinzufügen und auf Versenden klicken. Jede Person erhält einen vertraulichen Link zu einer fünfminütigen Umfrage, und das Dashboard aktualisiert sich live, sobald Antworten eingehen. Manche antworten innerhalb einer Stunde, andere brauchen eine Woche.

In der ganzen Organisation einsetzen

Motiro bildet Ihre Struktur ab—Teams, Abteilungen, Bereiche, in jeder Art von Organisation. Jedes Team erhält seine eigene Aufschlüsselung in vier Werte, und die Werte aggregieren sich entlang der Hierarchie nach oben, sodass Sie Teams, Abteilungen vergleichen oder die gesamte Organisation auf einen Blick sehen können. Verfügbar in 11 Sprachen, damit jedes Team in seiner eigenen antworten kann.

Bringen Sie Ihre Motiro-Daten in Ihre eigene KI

Motiro spricht das Model Context Protocol ab Werk. Verbinden Sie Claude, ChatGPT, DeepSeek—oder einen beliebigen MCP-fähigen Assistenten—und fragen Sie, was immer Sie über Ihre Teams, Werte und Journeys wissen möchten. Die Daten bleiben anonymisiert; nur das Gespräch gehört Ihnen.

Verbunden mit Motiro
Claude ChatGPT DeepSeek Andere
Welche Teams brauchen jetzt die meiste Unterstützung?

Drei Teams liegen unter 3.0 beim Führungstreiber. Am niedrigsten steht Sales Madrid—die Unterstützung durch Vorgesetzte liegt bei 2,4.

FührungstreiberNiedrigste Werte
Sales—MadridManager support
2.4
Customer SupportFeedback quality
2.7
Operations—LisbonDirection clarity
2.9

Soll ich einen Folge-Punkt für das Sales-Council zur Durchsicht entwerfen?

Ja—unter 80 Wörtern halten und auf die Unterstützung durch Vorgesetzte fokussieren.
Fragen Sie zum Beispiel
Welches Team hat den stärksten Motivationswert?Fasse die letzte Journey des Engineering-Kreises zusammenWelche Themen sind in Operations noch offen?Entwirf eine Manager-Aktualisierung für das Leadership-Council

Antworten, bevor Sie starten

Entwickelt mit Unterstützung Nationaler Gesellschaften des Roten Kreuzes und Roten Halbmonds

Die teilnehmenden Teams prägten Motiros Fragen, Bewertungsmodell und Berichtsansatz durch den Einsatz im Alltag.

Beginnen Sie mit einem Team.
Wachsen Sie von dort.

Laden Sie Ihr Team per E-Mail oder Telefon ein. In einer Woche wissen Sie genau, was die Motivation beeinflusst—und haben einen Plan zur Verbesserung.

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