Pessoas inspiradas em equipes motivadas são a chave para um sucesso extraordinário. Na economia do conhecimento de hoje, você não chega a lugar nenhum sem equipes totalmente engajadas de seres humanos enérgicos e motivados.
Felizmente, trinta anos de pesquisa e centenas de estudos de casos de negócios demonstraram que ferramentas simples baseadas na Teoria da Autodeterminação podem ser usadas para desencadear discussões transformadoras em suas equipes que reforçam a motivação e mantêm as pessoas unidas. O Motiro é uma ferramenta que aproveita essa pesquisa para analisar os níveis de motivação de sua equipe e desencadear discussões tão construtivas em torno dela.
O Motiro envia automaticamente uma pesquisa para cada pessoa dentro de suas equipes e processa as respostas, permitindo que você:
Uma equipe é um grupo de pessoas trabalhando juntas. Pode ser um departamento, uma subsidiária. Uma equipe pode ser os funcionários de uma pequena empresa ou os atletas de um clube esportivo. Também pode ser um grupo de pessoas que se voluntariam para uma causa. Uma organização pode ter muitas equipes, uma para cada um de seus departamentos ou sede. Cada equipe tem um ou mais gerentes que ocupam um cargo de supervisão. Os gerentes adicionam membros à equipe e os convidam a responder à pesquisa.
Ao criar uma conta no Motiro, você nos informa o nome da sua equipe. Por exemplo, se você trabalha na “Palm Beach Smoothies” e está criando uma equipe para seus desenvolvedores de software, você pode chamar sua equipe de “Coconut Coders”.
Depois que sua equipe for criada no Motiro, você poderá preenchê-la adicionando os endereços de e-mail de seus membros. Em seguida, você clica em um botão para iniciar o levantamento. Cada membro da equipe receberá um convite por e-mail para a pesquisa da Motiro. Esta pesquisa tem 24 perguntas de múltipla escolha e leva cinco minutos para ser respondida. À medida que os resultados da pesquisa chegam, o Motiro cria e atualiza dinamicamente um relatório que descreve o estado motivacional de sua equipe. Todos os membros da equipe têm acesso a este relatório.
Parte do que nos motiva a agir vem de nossas satisfações que são inerentes à própria ação – da nossa alegria de fazê-la. Estes são chamados de motivadores intrínsecos. Dentro de uma organização, os motivadores intrínsecos só são fortes quando três necessidades humanas básicas são atendidas:
Quando essas três necessidades básicas são atendidas, a motivação intrínseca floresce. O Motiro quantifica e mede até que ponto cada uma dessas necessidades está sendo atendida em sua equipe.
Quando essas necessidades básicas não são atendidas, geralmente indica que certas qualidades de liderança e governança podem ser aprimoradas. Com líderes capazes, as equipes naturalmente encontram maneiras de atender a essas necessidades básicas ao longo do tempo. Motiro identifica e pontua três características que são primordiais para uma boa liderança:
Com todos esses aspectos quantificados em um painel organizado, Motiro fornece um ponto de partida para um diálogo construtivo sobre como a liderança pode ser desenvolvida.
Os motivadores intrínsecos não são os únicos responsáveis por fazer as pessoas felizes em suas equipes. Existem aspectos que são externos às atividades da equipe que desempenham um papel na motivação. Um bom salário ou o reconhecimento social de um nobre trabalho voluntário são alguns exemplos. Chamamos esses fatores de motivadores extrínsecos.
Os motivadores extrínsecos vêm da rede de apoio e do sentimento de reconhecimento pessoal que a equipe é capaz de proporcionar aos seus integrantes. Isso vem em três formas:
Para alcançar altos níveis de motivação e engajamento, ambos os tipos de motivadores de motivação devem ser explorados. O Motiro mede o impacto desses três motivadores extrínsecos em sua equipe, levando a discussões interessantes que podem ajudá-lo a descobrir maneiras de motivar melhor suas equipes extrinsecamente.
Uma vez que a equipe tenha fortes motivadores intrínsecos e extrínsecos, as pessoas começam a se sentir bem em fazer parte da equipe de diferentes maneiras, o que reflete o quão motivada a equipe está. Quando uma pesquisa da Motiro é realizada, a Motiro constrói um perfil de motivação para avaliar minuciosamente o impacto da liderança e da cultura da equipe em seus membros. Os seguintes fatores são considerados em nosso perfil de motivação:
Após a realização de uma pesquisa Motiro, a equipe tem a chance de discutir seu perfil de motivação e descobrir formas de desenvolver sua liderança e seus motivadores intrínsecos e extrínsecos. Após 3 meses, uma nova pesquisa Motiro pode ser realizada para medir o progresso que a equipe fez para estar mais motivada e discutir novas oportunidades de melhoria.