Εάν η ερώτηση σας δεν είναι εδώ, στείλτε την σε εμάς, μέσω email στο hi@motiro.com.
Το Motiro είναι μια διαδικτυακή εφαρμογή που αναγνωρίζει και αποκαλύπτει τα επίπεδα κινήτρων κινητοποίησης, του ατόμου και των ομάδων τους. Βασίζεται στην Θεωρία Αυτοπροσδιορισμού/Αυτοδιάθεσης ( SDT- Self Determination Theory), που επιτρέπει στους χρήστες να ερμηνεύουν και να ενεργούν σύμφωνα με τα ευρήματα του Motiro.
Για να κατανοήσεις καλύτερα την ομάδα σου (είτε του προσωπικού είτε των εθελοντών) για να μπορείς να στηρίξεις καλύτερα την ολοκλήρωση των προσδοκιών τους.
Ένα ταξίδι Motiro αποτελείται από έναν ή περισσότερους κύκλους Motiro. Το ταξίδι στο Motiro είναι ένα έργο ομαδικής μάθησης, που ξεκινά με τη δέσμευση των ηγετών της ομάδας να αντιμετωπίσουν τα ζητήματα κινήτρων κινητοποίησης της ομάδας τους—συμπεριλαμβανομένων των δικών τους κινήτρων κινητοποίησης. Σε ένα πρώτο εργαστήριο, στους ηγέτες των ομάδων παρέχονται το πλαίσιο και τα εργαλεία για να επιτύχουν τον στόχο τους ως ηγέτες. Το πλαίσιο που θα καθοδηγήσει τους ηγέτες στο ταξίδι της βελτίωσης του εαυτού τους και της ομάδας τους,είναι η Θεωρία Αυτοπροσδιορισμού/Αυτοδιάθεσης (SDT - Self Determination Theory), μια μακρο-οικονομική θεωρία για τα ανθρώπινα κίνητρα κινητοποίησης και την ευαιξία/ευημερία του ατόμου και της ομάδας του.
Η διαχείριση των δεδομένων σας γίνεται από εμάς εδώ στο Code Energy σε συμμόρφωση με to Ευρωπαϊκό και Ελβετικό Γενικό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR). Ελέγξτε το Πολιτική απορρήτου μας για περισσότερες λεπτομέρειες. Τα προσωπικά σας δεδομένα περιλαμβάνουν:
Μόνο εσείς μπορείτε να δείτε τα προσωπικά σας δεδομένα και τις απαντήσεις σας στο ¨”ερωτήσεις έρευνας” στον πίνακα ελέγχου, από τον προσωπικό σας λογαριασμό.
Η Code Energy θα παρέχει μόνο ανώνυμα, συγκεντρωτικά δεδομένα, αναφορές για την ομάδα και τον οργανισμό σας. H Code Energy αποθηκεύει με ασφάλεια τα δεδομένα σας σε διακομιστές σε κράτη μέλη της Ευρωπαϊκή Ένωση και στην Ελβετία.
Όπως όλοι οι άλλοι διαδικτυακοί πάροχοι υπηρεσιών, η Code Energy χρησιμοποιεί cookies για να κατανοήσει καλύτερα πώς χρησιμοποιείται ο ιστότοπόςτης, ώστε να βελτιώσει την εμπειρία του χρήστη και να κάνει τες ανάλογες προσαρμογές, βάση αναγκών του χρήστη.
Μια ομάδα είναι μια ομάδα ανθρώπων που είτε εργάζονται μαζί στο ίδιο έργο (μια ομάδα έργου), ή μια ομάδα ατόμων που συμμετέχουν την ίδια μονάδα εργασίας, για παράδειγμα συνάδελφοι σε ένα τμήμα, ή εθελοντές σε ένα παράρτημα. Στην ιδανική περίπτωση, όλα τα μέλη μιας ομάδας έχουν τον ίδιο υπεύθυνο διευθυντή, οπότε όταν απαντούν σε ερωτήσεις σχετικά με τη σχέση τους με τον προϊστάμενό τους σκέφτονται όλοι για το ίδιο πρόσωπο. Αυτό βοηθά τον/την προιστάμενο, να λάβει σχόλια για το πώς γίνεται αντιληπτό και εκτιμάται το ηγετικό στυλ του/της.
Σε πολλές περιπτώσεις, οι ομάδες έχουν δύο επίπεδα ιεραρχίας: για παράδειγμα, ένα τμήμα μπορεί να έχει, π.χ.πέντε μονάδες, η καθεμία με τον δικό της διευθυντή. . Εάν συμβαίνει αυτό, τότε οι διευθυντές των μονάδων και ο/η επικεφαλής του τμήματος δεν θα λάβουν άμεση ανατροφοδότηση, αλλά έναν οδηγό για την εντύπωση του τρόπου με τον οποίο η διοίκηση γίνεται αντιληπτή και εκτιμάται. Έτσι μπορείτε να σκεφτείτε να δημιουργήσετε μία ομάδα Moti ανά μονάδα και μετά να συγκρίνετε τα αποτελέσματα μεταξύ των μονάδων.
Δεν επιβάλλουμε περιορισμούς στο μέγεθος της ομάδας, αλλά ο συνιστώμενος αριθμός ατόμων σε μια ομάδα Motiro στο ελάχιστον, είναι πέντε. Αυτό είναι λόγω, κάτω από αυτόν τον αριθμό τα αποτελέσματα της έρευνας δεν είναι αξιόπιστα και οι ερωτηθέντες μπορούν να μαντέψουν (ή νομίζουν ότι μπορούν να μαντέψουν) ποιος απάντησε τι. Οι άνθρωποι τείνουν να είναι ειλικρινείς, όταν γνωρίζουν ότι οι απαντήσεις τους είναι εμπιστευτικές.
Δεν επιβάλλουμε περιορισμούς στο μέγεθος της ομάδας. Η Motiro μπορεί να συνεργαστεί με ομάδες εκατοντάδων ή χιλιάδων ατόμων, αλλά αυτό θέτει το ερώτημα πώς θα συζητήσετε και θα ερμηνεύσετε τα αποτελέσματα. Θα ήτανε πιο λογικό/βοηθητικό, να χωρίσετε τη μεγάλη σας ομάδα σε μικρότερες ομάδες. Αυτό θα έκανε την έρευνα πιο διαχειρίσιμη καιτα αποτελέσματα πιο εύκολα να ερμηνευτουν και να συζητηθούν.
Το σπάσιμο μεγάλων ομάδων σε μικρές ουσιαστικές ομάδες, έχει το πρόσθετο πλεονέκτημα της δυνατότητας συγκρίσεων μεταξύ των ομάδων. Π.χ. είστε ο/η διευθυντής μιας μεγάλης μονάδας με 500 εθελοντές.Μπορείς να δημιουργήσεις μία ομάδα Motiro με 500 εθελοντές. Όμως αν οι περισσότεροι εθελοντές έχουν μικρή επαφή μαζί σας και αναφέρονται σε συντονιστές έργου, τότε μπορείτε να σκεφτείτε τη δημιουργία ομάδων έργου. Τα κίνητρα κινητοποίησης που αξιολογούνται σε κάθε ομάδα έργου μπορούν πραγματικά να προβλέψουν την επιτυχία του έργου: όσο πιο κινητοποιημένη είναι η ομάδα, τόσο πιο πιθανό είναι, το έργο να λειτουργεί καλά. Επίσης, οι μικρές ομάδες επιτρέπουν στους διευθυντές/συντονιστές του έργου, να λάβουν σχόλια για τα κίνητρα κινητοποίησης της ομάδας τους και να προχωρήσουν στην υλοποίηση προτινόμενων λύσεων, για την αντιμετώπιση των ζητημάτων που έχουν αποκαλυφθεί στα αποτελέσματα του Moti και να ξεκινήσουν επικοδομητικές ομαδικές συζητήσεις με όλη την ομάδα.
Το Motiro εμφανίζει τους πίνακες εργαλείων μόλις εμφανιστεί ο ελάχιστος αριθμός ερωτηθέντων “απάντησε στην έρευνα”. Αυτός ο ελάχιστος αριθμός εξαρτάται από το μέγεθος της ομάδας για δύο λόγους:
Η βαθμολογία μιας ομάδας είναι ο μέσος όρος των βαθμολογιών των συστατικών της—που σημαίνει ότι είναι ο μέσος όρος του τρόπου με τον οποίο τα μέλη της ομάδας απάντησαν στις ερωτήσεις. Όλες οι βαθμολογίες κυμαίνονται μεταξύ 1 και 5.
Για μια ομάδα να έχει σκορ πέντε, π.χ. Στην “Ικανοποίηση”,θα πρέπει όλα τα μέλη της ομάδας να απαντήσουν «συμφωνώ απόλυτα» στην δήλωση «Λαμβάνοντας υπόψη τα πάντα, είμαι ικανοποιημένος/η με την δική μου δουλειά." Μια βαθμολογία πέντε είναι δυνατή σε μικρές (και πολύ ικανοποιημένες) ομάδες, αλλά λιγότερο πιθανό σε μεγαλύτερες ομάδες, όπου τουλάχιστον ένα άτομο δεν θα συμφωνήσει “συμφωνώ απόλυτα” με τη δήλωση.
Ομοίως, η βαθμολογία 1 είναι εξαιρετικά απίθανη: αυτό θα σήμαινε όλοι στην ομάδα απάντησαν «διαφωνώ κάθετα” με την δήλωση «Λαμβάνοντας υπόψη τα πάντα, είμαι ικανοποιημένος/η με την δική μου δουλειά."
Έτσι, οι βαθμολογίες τείνουν να κυμαίνονται μεταξύ 3,5 και 4,8. Το χρώμα κωδικοποίησης δείχνει εάν η βαθμολογία αντιπροσωπεύει μια δύναμη (πράσινο), ανάγκη/περιθώριο βελτίωσης (κίτρινο) ή λόγο ανησυχίας (το κόκκινο).
Μην βιάζεστε όμως να βγάλετε συμπεράσματα! Είναι το σχήμα του προφίλ αυτό που έχει σημασία, και όχι] κάθε βαθμολογία μεμονωμένα. Για παράδειγμα, υψηλή “αφοσίωση/δέσμευση” (4,5) και υψηλά επίπεδα “εκνευρισμού/δυσαρέσκειας” και συναισθηματικής εξάντλησης/εξουθένωσης, μπορεί να είναι σημάδια εξουθένωσης/εξάντλησης της ομάδας σας.
Ξεκινήστε λοιπόν κοιτάζοντας όλες τις βαθμολογίες σε όλα τα προφίλ και σκεφτείτε ποιες είναι οι συσχετίσεις μεταξύ των διαφόρων διαστάσεων κινήτρων κινητοποίησης και τι σημαίνουν αυτές. . Σε αυτό η Θεωρία Αυτοπροσδιορισμού/Αυτοδιάθεσης (SDT-Self Determination Τheory) μπορεί να σας καθοδηγήσει. Ποιές από τες 3 ψυχολογικές ανάγκες καλύπτονται; Ποιά ψυχολογική ανάγκη δεν καλύπτεται;
Οι βαθμολογίες έχουν νόημα μόνο όταν αποκαλύπτουν πιθανές εξηγήσεις για τα κίνητρα κινητοποίησης που μετρούν. Χρησιμοποιήστε τες για να διατυπώσετε τις υποθέσεις σας και να συζητήσετε αυτές τες υποθέσεις με την υπόλοιπη ομάδα. Οι πραγματικές γνώσεις/πραγματική αντίληψη, θα προκύψουν από τη συζήτηση, όχι από τες αυτούσιες βαθμολογίες.
Μπορείτε, εάν είστε εθελοντής, αλλά θα ήταν πιο λογικό συγκρίνετε τον εαυτό σας με την ομάδα σας. Εάν είστε μισθωτός Το προφίλ σας δεν θα είναι πολύ συγκρίσιμο με αυτά του εθελοντές. Για ένα πράγμα, οι εθελοντές που είναι δυσαρεστημένοι με η εθελοντική τους δραστηριότητα τείνουν να φύγουν. Το αμειβόμενο προσωπικό παραμένει γιατί χρειάζονται τον μισθό, το καθεστώς και την ασφάλεια που συνοδεύεται από επικερδή απασχόληση. Έτσι το προσωπικό είναι πιο πιθανό να αναφέρουν υψηλότερα επίπεδα απογοήτευσης, για παράδειγμα.
Εάν η ομάδα σας αποτελείται κυρίως από εθελοντές, τότε το τρέχον σημείο αναφοράς "όλοι" είναι χρήσιμο. Οι διαφορές βαθμολογίας μεταξύ σας και το σημείο αναφοράς μπορούν να ενεργοποιήσουν εποικοδομητικές συζητήσεις στην ομάδα σας, για το γιατί υπάρχουν αυτές οι διαφορές. Οι αριθμητικές διαφορές από μόνες τους δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται ως η «αλήθεια», αλλά ως ένας τρόπος για να διεγείρει πολλές σημαντικές συζητήσεις με όλη την ομάδα.
Η σύγκριση των σχημάτων του προφίλ της ομάδας σας είναι πιο κατατοπιστική από την απλή σύγκριση των αποτελεσμάτων. Για παράδειγμα, εάν η “δέσμευση” στην ομάδα σας είναι υψηλότερη από το σημείο αναφοράς και η “ευαιξία” είναι πολύ χαμηλότερη από το σημείο αναφοράς, τότε θα πρέπει να συζητήσετε αυτό το αντιφατικό αποτέλεσμα με την ομάδα σας. Θα μπορούσε να είναι ότι η υψηλή “δέσμευσή” των ατόμων της ομάδας σας είναι συναισθηματικά εξαντλητική - ένα σημάδι ότι ο κίνδυνος επαγγελματικής εξουθένωσης είναι σχετικά υψηλός στην ομάδα σας. Αλλά μην βγάζετε βιαστικά συμπεράσματα! Αυτό θα απαιτήσει περαιτέρω προβληματισμό και συζητήσεις στην ομάδα.
Κάντε κλικ στο "εσείς" στο υπόμνημα του ταμπλό και η ανοιχτή γκρίζα γραμμή που αντιπροσωπεύει το προσωπικό σας προφίλ εξαφανίζεται.Τα μικρά μαύρα τρίγωνα στις ράβδους που αντιπροσωπεύουν την κατανομή των απαντήσεων θα πρέπει επίσης να εξαφανιστούν. Αυτό σας επιτρέπει να μοιραστείτε την οθόνη σας χωρίς να αποκαλύψετε τι απαντήσατε.