استبيان فريق يُحدث التغيير
تعمل دافعية كل فريق على ثلاث حاجات: الاستقلالية والكفاءة والانتماء. يكشف لك موتيرو أيّ حاجة توشك على النفاد وأيّ عامل في القيادة أو البيئة ينبغي معالجته أولاً.
بعد استبياننا الذي يستغرق 5 دقائق، تحصل على 4 درجات، مُركّبة من 15 مقياساً تكشف ما يُشكّل دافعية فريقك.
مبنيٌّ على علم الدافعية
تكشف عقود من البحث أن الدافعية الطبيعية والمستدامة تنبع من ثلاث حاجات نفسية أساسية. وتلبية هذه الحاجات تتوقف إلى حدٍّ بعيد على القيادة والبيئة المحيطتين بالفريق.
يُعرف هذا المسار البحثي بنظرية تقرير الذات (SDT). وعليها بُني استبيان موتيرو ودرجاته ومقاييسه. تشرح هذه النظرية كيف يتّصل كل مقياس بالآخر، وأيّها يستحقّ العمل عليه لتعزيز الحاجات الأساسية الثلاث التي تُغذّي الدافعية.
تتبّع ما يُغذّي الدافعية، وما يستنزفها
لا يكتفي موتيرو بإعطائك حُزمة من الدرجات ويتركك في حيرة. لكلّ درجة دورٌ في آلية تكشف من أين يبدأ التركيز.
اضغط على أي درجة لترى ما يتسلسل منها
القيادة والبيئة
تقيس القيادة ما إذا كان المديرون يغذّون الفريق. وتقيس البيئة ما إذا كان العمل يردّ ما يطلبه.
الحاجات الثلاث
الاستقلالية هي امتلاك صوت حقيقي في كيفية إنجاز العمل. الانتماء هو الشعور بالاهتمام والاتصال بالفريق. الكفاءة هي الشعور بالقدرة والفاعلية والنمو.
الدافعية الأصيلة
يقيس مؤشر الدافعية الطاقة التي يبذلها الناس عن طِيب خاطر في عملهم، مرصودةً عبر ستة أبعاد. لا يهمّ كم يعملون بقدر ما يهمّ بكم من القلب يعملون.
كلّ استبيان يُطلق رحلة
ما إن يُغلق استبيانك، حتى يبدأ موتيرو تلقائياً رحلة تحسين للفريق. وفي نهايتها، تكون لديك خطّة فريق، ولكلّ عضو تقرير شخصي يُعينه على تنفيذها.
حتى 5 مشكلات تستحقّ المعالجة أولاً
يستخرج Motiro أكثر المشكلات تأثيراً من نتائج استبيان الفريق ويُرتّبها. ثم تُنقّح أنت القائمة قبل تثبيتها.
السبب وراء كل مشكلة
يُجري Motiro معك مقابلة، بضعة أسئلة دقيقة لكل مشكلة، ثم يصوغ الأسباب من إجاباتك ومن البيانات. تؤكّد أنت ما يبدو صحيحاً منها.
خطّة عمل فريقك
تكتب أنت حلاً واحداً لكل مشكلة وتتابع حالة كل واحد حتى إنجازه. ويعترض Motiro حين يأتي الحل مبهماً أو يعالج العَرَض بدلاً من السبب الجذري.
تقرير شخصي لكل عضو
يُرسل Motiro لكلّ شخص تقريراً خاصاً، بنصائح شخصية مستخلصة من إجاباته ومُفصّلة على خطّة عمل فريقك. وإذا كان قد أجرى اختبار موتيرو للعوامل الخمسة الكبرى للشخصية، يُكتب التقرير وشخصيّته حاضرة في الاعتبار.
تعرّف على ما يبدو عليه استخدام موتيرو
فريقكم يقود الحوار ويتعهّد بالالتزام، وموتيرو يتولّى ما يُبقي كل دورة في حركة دائمة.
اليوم
أرسل الاستبيان
أنشئ حسابك، وسمِّ فريقك، وأضف الأعضاء بالبريد الإلكتروني أو الهاتف، ثم اضغط إرسال. يصل كلّ شخص رابطٌ سرّيّ إلى استبيان من خمس دقائق، وتتحدّث لوحة المعلومات لحظةً بلحظة كلّما وردت إجابة. بعضهم يردّ خلال ساعة، وبعضهم يأخذ أسبوعاً.
استخدمه في منظمتك بأكملها
يعكس موتيرو هيكلك التنظيمي—فرقاً وأقساماً وإدارات، في أي نوع من المنظمات. يحصل كل فريق على تفصيل درجاته الأربع الخاصة به، وتتجمّع الدرجات صعوداً عبر التسلسل الهرمي، فتستطيع مقارنة الفرق أو الأقسام أو رؤية المنظمة بأسرها في لمحة واحدة. متاح بـ11 لغة، ليُجيب كل فريق بلغته.
خذ بيانات موتيرو إلى الذكاء الاصطناعي الخاص بك
يتحدّث موتيرو بـModel Context Protocol جاهزاً من البداية. اربط Claude أو ChatGPT أو DeepSeek—أو أيّ مساعد يدعم MCP—واسأل ما تشاء عن فرقك ودرجاتها ورحلاتها. تبقى البيانات مجهولة الهوية؛ والمحادثة وحدها لك.
ثلاثة فرق تسجّل أقل من 3.0 في عامل القيادة. الأدنى هو Sales Madrid—دعم المدير عند 2.4.
هل تودّ أن أصوغ مشكلة متابعة ليراجعها مجلس المبيعات؟
إجابات قبل أن تبدأ
طُوِّر موتيرو بدعم من الجمعيات الوطنية للصليب الأحمر والهلال الأحمر
أسهمت الفرق المشاركة في تشكيل أسئلة موتيرو ونموذج التقييم ومنهج التقارير من خلال الاستخدام الميداني.
ابدأ بفريق واحد.
وانمُ من هناك.
ادعُ فريقك عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف. خلال أسبوع، ستعرف بالضبط ما يؤثر على دافعيتهم، وستكون لديك خطة للتحسين.