ملف تحفيز الفريق
التحفيز
3.5
الحاجات
3.6
البيئة
3.7
القيادة
3.1
مقاييس القيادة
- التفاهم3.4
- التشجيع2.8
- الاستماع3.1
القيادةالاستماعأسئلة الاستبيان
أشعر أن مشرفي يفهمني.
أجبتَ بـ “أوافق”
كيف يعمل Motiro
اسمع ما لن يقوله فريقك في اجتماع فردي.
لا يستغرق الأمر سوى خمس دقائق.
الخطوة 1
استقصِ رأي فريقك
أنشئ فريقًا، والصق عناوين البريد الإلكتروني أو أرقام الهواتف مباشرة من جدول بيانات، ثم اضغط إرسال. يتلقى كل شخص دعوة شخصية لتقييم من 24 سؤالًا. تغطي الأسئلة الحاجات النفسية الثلاث التي تغذّي التحفيز (الاستقلالية والانتماء والكفاءة)، إضافة إلى مدى دعم القيادة وبيئة العمل لها. الإجابات سرّية.
- أضف الأعضاء دفعة واحدة بالنسخ واللصق
- يعمل على أي جهاز: هاتف أو جهاز لوحي أو حاسوب
- 11 لغة، كل عضو يختار لغته
- تذكيرات تلقائية ترفع معدل الاستجابة
السؤال 8 من 24
أنا حر في التعبير عن أفكاري وآرائي حول عملي.
الخطوة 2
شاهد الصورة الكاملة
لا حاجة لانتظار الجميع. تظهر النتائج فور استجابة عدد كافٍ من الأشخاص. يصبح Motiro المساحة المشتركة حيث يرى الفريق بأكمله ملف التحفيز، ويناقش دلالاته، ويقرر ما يجب فعله. يمكن لكل مستجيب أن يرى كيف أجاب مقارنة بمتوسط الفريق، فيدخل الجميع النقاش بالصورة نفسها.
أربع درجات تتفرّع إلى 15 مقياسًا تُظهر نقاط قوة فريقك والمجالات التي تستحق التركيز. صفّ النتائج حسب العمر أو الجنس لاكتشاف أنماط تخفيها المتوسطات العامة. قارن بمعيار عالمي مبني من آلاف الفرق.
- الجميع يرى النتائج، وليس المدير فقط
- الإجابات الشخصية معروضة مقابل إجابات الفريق
- تصفية حسب العمر والجنس
- معايير عالمية حسب نوع الفريق
الخطوة 3
اكتشف المشكلات الحقيقية
بعد إغلاق الاستبيان، يقترح الذكاء الاصطناعي حتى 5 مشكلات مستخلصة من نتائج الفريق. ترافق الفريق في مراجعتها وتصقل القائمة (بالتعديل أو الإضافة أو الحذف) حتى تعكس ما يواجهه الفريق فعلًا.
- مشكلات محددة، لا درجات مبهمة
- كل اقتراح يستشهد بأدلة من الاستبيان
- عدّل أو أضف أو احذف مع الفريق
- الفريق هو من يقرر ما يبقى في القائمة النهائية
المشكلات المكتشفة
اقتراحات الذكاء الاصطناعي · أبقِ ما يناسبك، وعدّل الباقي
1.
24% من الموظفين لا يشعرون بأن مشرفيهم يفهمونهم، مما يقوّض الأمان النفسي اللازم ليأتي الناس إلى العمل بكامل ذواتهم.
2.
1 من كل 5 من أعضاء الفريق لا يشعرون بأن مشرفهم يشجعهم على طرح الأسئلة، مما يساهم في درجة تشجيع قدرها 2.8.
3.
44% غير واثقين من قدرتهم على التحدث مع زملاء العمل في الأمور التي تهمّهم حقًا، رغم أن 89% يوافقون على أن الناس ودودون.
الخطوة 4
ارسم خطة عملك
لكل مشكلة، يصوغ الذكاء الاصطناعي حلًا ملموسًا. تصقله ليناسب فريقك، وتعترض حين يخطئ الذكاء الاصطناعي، وتثبّت الخطة حين ترضى عنها. من تلك اللحظة فصاعدًا، تصبح الخطة التزام الفريق.
- الذكاء الاصطناعي يصوغ حلًا لكل مشكلة
- حرّر بنص عادي
- الذكاء الاصطناعي يردّ على المراجعات المبهمة
- اعتمد مرة واحدة فتُقفل الخطة
- الخطط المعتمدة مرئية للفريق بأكمله
المشكلة مسودة
24% من الموظفين لا يشعرون بأن مشرفيهم يفهمونهم، مما يقوّض الأمان النفسي اللازم ليأتي الناس إلى العمل بكامل ذواتهم.
الحل المقترح
أتح فرصًا منظّمة للمشرف ليتمرّن على الاستفسار بدل التوجيه، عبر اجتماعات فردية دورية يكون هدفها فهم أولويات الفريق ومخاوفه.
اقتراح الذكاء الاصطناعي
هذا يعالج الاستماع مباشرة. يمكنك إقرانه بتأمل قصير لما سمعه المشرف، لا لما قرّره؛ بعض الفرق تجد أن ذلك يسرّع التحوّل.
الخطوة 5
تصرّف وقِس
حين تُعتمد الخطة، يتلقى كل عضو تقرير إرشاد خاصًا مستخلصًا من إجاباته ومن خطة الفريق. يعمل الفريق على تنفيذ الخطة، وحين تكون مستعدًا، تعيد الاستقصاء. الأرقام تخبرك إن نجح الأمر، والدورة التالية تبدأ من حيث انتهت هذه.
- إرشاد شخصي خاص لكل عضو
- تتبّع كل مشكلة حتى الإنجاز
- أعد الاستقصاء لقياس الأثر الفعلي
- قارن الدورات جنبًا إلى جنب
ملخّص خاص
تقريرك الشخصي
تتوافق إجاباتك بشكل وثيق مع زملائك في كل بُعد. الإحباطات المتعلقة بالتقدير والأثر والشعور بأن صوتك مسموع ليست معزولة، بل جماعية.
أكثر من مجرد أداة استبيان
الدورة أعلاه هي الجوهر، لكن Motiro يقدّم الكثير غير ذلك.
استبيانات سريعة
استبيانات خفيفة وسريعة تنشئها وترسلها في دقائق. فحص نبض الفريق، ملاحظات حول فعالية، أو موضوع محدد تريد استكشافه. اكتب الأسئلة، اختر مقياسًا، وأرسل.
شعرت بأن صوتي مسموع خلال اللقاء.
مقياس الموافقةإرسال
استبيانات مخصصة
أنشئ استبيانات كاملة بأسئلتك ومقاييسك ومعايير التقييم الخاصة بك. أعد استخدامها عبر جميع فرقك لضمان قياس متسق.
نعم / لاالموافقةالتكرار1 إلى 10
الدوائر والتسلسل الهرمي
جمّع الفرق في دوائر (أقسام، مناطق، وحدات) وأدرج الدوائر داخل بعضها. اطّلع على بيانات التحفيز المجمّعة على كل مستوى، من فريق واحد وصولًا إلى المنظمة بأكملها.
المنظمة
الشمال
الجنوب
فريق أفريق بفريق جفريق د
تحليل عابر للفرق
قارن ملفات التحفيز بين الفرق لاكتشاف ما ينجح وما لا ينجح. حدّد الفرق التي تحتاج إلى دعم واستنسخ الممارسات من أقوى فرقك.
الشمال4.4
الجنوب3.3
إدارة3.9
هل أنت مستعد لفهم ما يحرّك فريقك؟
ابدأ باستبيان مجاني مدته 5 دقائق، واحصل على رؤى قابلة للتنفيذ في اليوم نفسه.
ابدأ مجاناً لا تحتاج إلى بطاقة ائتمان