كيف يعمل Motiro

اسمع ما لن يقوله فريقك في اجتماع فردي.
لا يستغرق الأمر سوى خمس دقائق.

الخطوة 1

استقصِ رأي فريقك

أنشئ فريقًا، والصق عناوين البريد الإلكتروني أو أرقام الهواتف مباشرة من جدول بيانات، ثم اضغط «بدء الاستبيان». يتلقى كل شخص دعوة شخصية لتقييم من 24 سؤالًا. تغطي الأسئلة الحاجات النفسية الثلاث التي تغذّي التحفيز (الاستقلالية والانتماء والكفاءة)، إضافة إلى مدى دعم القيادة وبيئة العمل لها. الإجابات سرّية.

  • أضف الأعضاء دفعة واحدة بالنسخ واللصق
  • يعمل على أي جهاز: هاتف أو جهاز لوحي أو حاسوب
  • 11 لغة، كل عضو يختار لغته
  • يمكن للمديرين إرسال تذكيرات إلى من لم يجيبوا بعد
السؤال 3 من 29

أنا حر في التعبير عن أفكاري وآرائي حول عملي.

الخطوة 2

شاهد الصورة الكاملة

لا حاجة لانتظار الجميع. تظهر النتائج فور استجابة عدد كافٍ من الأشخاص. يصبح Motiro المساحة المشتركة التي يرى فيها الفريق بأكمله ملف التحفيز، ويناقش دلالاته، ويقرر ما يجب فعله. يمكن لكل مستجيب أن يرى كيف أجاب مقارنة بمتوسط الفريق، فيدخل الجميع النقاش بالصورة نفسها.

أربع درجات تتفرّع إلى 15 مقياسًا تُظهر نقاط قوة فريقك والمجالات التي تستحق التركيز. صفّ النتائج حسب العمر أو الجنس لاكتشاف أنماط تخفيها المتوسطات العامة. قارن بمعيار عالمي مبني من آلاف الفرق.

  • الجميع يرى النتائج، وليس المدير فقط
  • الإجابات الشخصية معروضة مقابل إجابات الفريق
  • تصفية حسب العمر والجنس
  • معايير عالمية حسب نوع الفريق

ملف تحفيز الفريق

التحفيز
3.5
المعيار
الحاجات
3.6
البيئة
3.7
القيادة
3.1
مقاييس القيادة
  • التفاهم
    3.4
  • التشجيع
    2.8
  • الاستماع
    3.1
القيادةالاستماعأسئلة الاستبيان
أشعر أن مشرفي يفهمني.
24‎%‎
31‎%‎
26‎%‎

أجبتَ بـ “أوافق”

الخطوة 3

اكتشف المشكلات الحقيقية

بعد إغلاق الاستبيان، يقترح Motiro حتى 5 مشكلات مستخلصة من نتائج الفريق. ترافق الفريق في مراجعتها وتصقل القائمة (بالتعديل أو الإضافة أو الحذف) حتى تعكس ما يواجهه الفريق فعلًا.

  • مشكلات محددة، لا درجات مبهمة
  • كل اقتراح يستشهد بأدلة من الاستبيان
  • عدّل أو أضف أو احذف مع الفريق
  • الفريق هو من يقرر ما يبقى في القائمة النهائية

المشكلات المكتشفة

اقتراحات الذكاء الاصطناعي · أبقِ ما يناسبك، وعدّل الباقي

  1. 1.

    25% من أفراد الفريق لا يشعرون بأن مشرفهم يفهمهم.

  2. 2.

    1 من كل 6 في الفريق لا يشعر بأن مشرفه يشجّع على طرح الأسئلة.

  3. 3.

    42% غير واثقين من قدرتهم على التحدث مع زملائهم عمّا يهمّهم حقًا، رغم أن 92% يجدونهم ودودين.

الخطوة 4

تتبّع كل مشكلة حتى سببها

قبل أن يكتب أحد الحلول، سمِّ ما يسبب كل مشكلة. يُجري Motiro معك مقابلة: بضعة أسئلة دقيقة لكل مشكلة، مستندة إلى بيانات الاستبيان ومُجابة ممّا تعرفه عن فريقك. من إجاباتك يصوغ سببًا لكل مشكلة؛ تحرّره وتؤكّده. تفضّل كتابة الأسباب بنفسك؟ حقول التحرير مفتوحة دائمًا.

  • يُجري Motiro معك مقابلة: جولة واحدة، بضعة أسئلة لكل مشكلة
  • حدسك الخاص يصبح فرضيات تختبرها الأسئلة
  • سبب مصاغ لكل مشكلة، من إجاباتك إضافةً إلى البيانات
  • تخطَّ المقابلة واكتب الأسباب مباشرةً في أي وقت
المشكلة

25% من أفراد الفريق لا يشعرون بأن مشرفهم يفهمهم.

متى آخر مرة تركت فيها الاجتماعات الفردية مجالًا لأي شيء يتجاوز متابعة المهام؟

تقلّصت إلى 15 دقيقة خلال ضغط العمل في الربيع ولم تستعِد طولها قط. لم يعد فيها الآن سوى متابعة المهام.

السبب صاغه Motiro

تحوّلت الاجتماعات الفردية إلى اجتماعات لمتابعة المهام: قلّص ضغط العمل في الربيع مدّتها إلى 15 دقيقة، ولم يستعِد الاستماع وقته قط.

الخطوة 5

ارسم خطة عملك

لكل مشكلة، تكتب الحل. يراجع Motiro خطتك في ضوء بيانات الاستبيان والأسباب، ويعترض حين يعالج الحل العَرَض بدلًا من السبب الجذري. اعتمد الخطة حين ترضى عنها. من تلك اللحظة فصاعدًا، تصبح الخطة التزام الفريق.

  • حل واحد لكل مشكلة، تكتبه بنفسك
  • ملاحظات Motiro تفحص كل حل في ضوء سببه
  • Motiro يردّ على المراجعات المبهمة
  • الخطط المعتمدة تبقى قابلة للتعديل، ويُسجَّل مع كل تعديل اسم من أجراه
  • الخطط المعتمدة مرئية للفريق بأكمله
المشكلة مسودة

25% من أفراد الفريق لا يشعرون بأن مشرفهم يفهمهم.

الحل المقترح

تنظيم غداء شهري للفريق ليتمكّن الجميع من الحديث بانفتاح أكبر.

مراجعة Motiro

هذا الحل يعالج العَرَض. أما السبب ففي الاجتماعات الفردية التي انحصرت في متابعة المهام خلال ضغط العمل في الربيع. ما الذي يعيد إلى تلك الاجتماعات مساحةً للاستماع؟

الخطوة 6

تصرّف وقِس

حين تُعتمد الخطة، يتلقى كل عضو تقرير إرشاد خاصًا مستخلصًا من إجاباته ومن خطة الفريق. يعمل الفريق على تنفيذ الخطة، وحين تكون مستعدًا، تعيد الاستقصاء. الأرقام تخبرك إن نجح الأمر، والدورة التالية تبدأ من حيث انتهت هذه. تُحفظ كل دورة في رحلة الفريق: سجلّ متواصل لما تغيّر، وأي الدرجات تحرّكت، وبأي مقدار، فلا يضيع شيء بين استبيان وآخر.

  • إرشاد شخصي خاص لكل عضو
  • تتبّع كل مشكلة حتى الإنجاز
  • أعد الاستقصاء لقياس الأثر الفعلي
  • قارن الدورات جنبًا إلى جنب
  • اختبار اختياري للعوامل الخمسة الكبرى للشخصية يعمّق تقرير كل عضو
ملخّص خاص

تقريرك الشخصي

شعورك بأن مشرفك يفهمك أضعف منه لدى معظم أعضاء فريقك. وتخصّص خطة عمل الفريق وقتًا للاستماع في الاجتماعات الفردية، فيتّسع لك المجال أكثر لقول ما يهمّك.

أكثر من مجرد أداة استبيان

الدورة أعلاه هي الجوهر، لكن Motiro يقدّم الكثير غير ذلك.

استبيانات سريعة

استبيانات خفيفة وسريعة تنشئها وترسلها في دقائق. فحص نبض الفريق، ملاحظات حول فعالية، أو موضوع محدد تريد استكشافه. اكتب الأسئلة، اختر مقياسًا، وأرسل.

شعرت بأن صوتي مسموع خلال اللقاء.
مقياس الموافقةبدء الاستبيان

استبيانات مخصصة

أنشئ استبيانات كاملة بأسئلتك ومقاييسك ومعايير التقييم الخاصة بك. أعد استخدامها عبر جميع فرقك لضمان قياس متسق.

نعم / لاالموافقةالتكرار1 إلى 10

الدوائر والتسلسل الهرمي

جمّع الفرق في دوائر (أقسام، مناطق، وحدات) وأدرج الدوائر داخل بعضها. اطّلع على بيانات التحفيز المجمّعة على كل مستوى، من فريق واحد وصولًا إلى المنظمة بأكملها.

المنظمة
الشمال
الجنوب
فريق أفريق بفريق جفريق د

تحليل عابر للفرق

قارن ملفات التحفيز بين الفرق لاكتشاف ما ينجح وما لا ينجح. حدّد الفرق التي تحتاج إلى دعم واستنسخ الممارسات من أقوى فرقك.

الشمال
4.4
الجنوب
3.3
إدارة
3.9

هل تريد أن تفهم ما يحرّك فريقك؟

ابدأ باستبيان مجاني مدته 5 دقائق، واحصل على رؤى قابلة للتنفيذ في اليوم نفسه.

ابدأ مجانًا لا تحتاج إلى بطاقة ائتمان