Escucha lo que tu equipo no dice cara a cara.
Les toma cinco minutos.
Crea un equipo, pega los correos o números de teléfono de tus miembros directamente desde una hoja de cálculo y presiona “Empezar encuesta”. Cada persona recibe una invitación personal a una evaluación de 24 preguntas. Las preguntas cubren las tres necesidades psicológicas que alimentan la motivación—autonomía, pertenencia, competencia—además de cómo el liderazgo y el entorno de trabajo las apoyan. Las respuestas son confidenciales.
Soy libre de expresar mis ideas y opiniones sobre mi trabajo.
No tienes que esperar a que todos respondan. Los resultados aparecen en cuanto hay suficientes respuestas. Motiro se convierte en el espacio compartido donde todo el equipo ve el perfil motivacional, discute qué significa y decide qué hacer al respecto. Cada encuestado puede ver cómo respondió en comparación con el promedio del equipo, así todos llegan a la conversación con la misma información.
Cuatro puntajes se desglosan en 15 métricas que muestran dónde tu equipo es fuerte y dónde enfocar esfuerzos. Filtra resultados por edad o género para descubrir patrones que los promedios generales pueden ocultar. Compara contra un benchmark global construido con datos de miles de equipos.
Me siento comprendido por la persona que me supervisa.
Tu respuesta “De acuerdo”
Después de cerrar la encuesta, Motiro sugiere hasta 5 problemas extraídos de los resultados del equipo. Tú los recorres con el equipo, refinando la lista—editando, agregando o eliminando elementos—hasta que refleje lo que el equipo realmente enfrenta.
Problemas detectados
Sugerencia de IA · conserva lo que encaje, edita el resto
El 25 % de las personas del equipo no se sienten comprendidas por quien las supervisa.
1 de cada 6 personas del equipo no siente que quien la supervisa fomente las preguntas.
El 42 % no tiene claro si puede hablar en el trabajo de lo que realmente importa, aunque para el 92 % la gente es simpática.
Antes de que nadie escriba soluciones, nombra qué está causando cada problema. Motiro te entrevista: unas cuantas preguntas precisas por problema, apoyadas en los datos de la encuesta y respondidas desde tu propio conocimiento del equipo. A partir de tus respuestas redacta una causa para cada problema; tú la editas y la confirmas. ¿Prefieres escribir las causas por tu cuenta? Los editores siempre están abiertos.
El 25 % de las personas del equipo no se sienten comprendidas por quien las supervisa.
¿Cuándo fue la última vez que los uno a uno dejaron espacio para algo más que actualizaciones de estado?
Se redujeron a 15 minutos durante el pico de trabajo de la primavera y nunca volvieron a alargarse. Ahora todo es estado.
Los uno a uno se convirtieron en reuniones de estado: el pico de trabajo de la primavera los recortó a 15 minutos, y la escucha nunca recuperó su tiempo.
Para cada problema, tú escribes la solución. Motiro revisa tu plan frente a los datos de la encuesta y las causas, y cuestiona cuando una solución trata el síntoma en lugar de la causa. Aprueba el plan cuando estés conforme. A partir de ese momento, el plan es el compromiso del equipo.
El 25 % de las personas del equipo no se sienten comprendidas por quien las supervisa.
Organizar una comida de equipo al mes para que la gente pueda hablar más abiertamente.
Esta solución trata el síntoma. La causa está en las reuniones uno a uno, que en el pico de trabajo de la primavera se quedaron en un simple repaso de tareas. ¿Qué haría falta para recuperar la escucha en esas reuniones?
Una vez aprobado el plan, cada miembro recibe un reporte de orientación privado, elaborado a partir de sus propias respuestas y el plan del equipo. El equipo trabaja el plan y, cuando estés listo, vuelves a encuestar. Los números te dicen si funcionó, y el siguiente ciclo retoma donde quedó este. Cada ciclo queda registrado en la Jornada del equipo: una bitácora viva de qué cambió, qué puntajes se movieron y cuánto, para que nada se pierda entre encuestas.
Tu informe personal
En comparación con la mayoría de tu equipo, sientes que quien te supervisa te comprende menos. El plan de acción del equipo reserva tiempo para escuchar en las reuniones uno a uno, así que tendrás más espacio para decir lo que te importa.
El ciclo anterior es el núcleo, pero Motiro hace mucho más.
Encuestas ágiles y ligeras que creas y envías en minutos. Pulsos de equipo, feedback de eventos, un tema específico que quieras explorar. Escribe las preguntas, elige una escala, envía.
Crea encuestas completas con tus propias preguntas, métricas y escalas de puntuación. Reutilízalas en todos tus equipos para una medición consistente.
Agrupa equipos en círculos (departamentos, regiones, divisiones) y anida círculos dentro de otros. Ve datos de motivación agregados en cada nivel, desde un solo equipo hasta toda la organización.
Compara perfiles motivacionales entre equipos para detectar qué funciona y qué no. Identifica equipos que necesitan apoyo y replica las prácticas de los más fuertes.
Empieza con una encuesta gratuita de 5 minutos y obtén ese mismo día conclusiones prácticas.