Cómo funciona Motiro

Escucha lo que tu equipo no dice cara a cara.
Les toma cinco minutos.

Paso 1

Encuesta a tu equipo

Crea un equipo, pega los correos o números de teléfono de tus miembros directamente desde una hoja de cálculo y presiona enviar. Cada persona recibe una invitación personal a una evaluación de 24 preguntas. Las preguntas cubren las tres necesidades psicológicas que alimentan la motivación—autonomía, pertenencia, competencia—además de cómo el liderazgo y el entorno de trabajo las apoyan. Las respuestas son confidenciales.

  • Agrega miembros masivamente con copiar y pegar
  • Funciona en cualquier dispositivo: celular, tablet, computadora
  • 11 idiomas, cada miembro elige el suyo
  • Recordatorios automáticos mejoran la tasa de respuesta
Pregunta 8 de 24

Tengo libertad para expresar mis ideas y opiniones sobre mi trabajo.

Paso 2

Mira el panorama completo

No tienes que esperar a que todos respondan. Los resultados aparecen en cuanto hay suficientes respuestas. Motiro se convierte en el espacio compartido donde todo el equipo ve el perfil motivacional, discute qué significa y decide qué hacer al respecto. Cada encuestado puede ver cómo respondió en comparación con el promedio del equipo, así todos llegan a la conversación con la misma información.

Cuatro puntajes se desglosan en 15 métricas que muestran dónde tu equipo es fuerte y dónde enfocar esfuerzos. Filtra resultados por edad o género para descubrir patrones que los promedios generales pueden ocultar. Compara contra un benchmark global construido con datos de miles de equipos.

  • Todos ven los resultados, no solo el líder
  • Respuestas personales graficadas contra las del equipo
  • Filtrar por edad y género
  • Benchmarks globales por tipo de equipo

Perfil motivacional del equipo

Motivación
3.5
Benchmark
Necesidades
3.6
Entorno
3.7
Liderazgo
3.1
Métricas de liderazgo
  • Comprensión
    3.4
  • Estímulo
    2.8
  • Escucha
    3.1
LiderazgoEscuchaPreguntas de la encuesta
Me siento comprendido por mi supervisor.
24%
31%
26%

Tu respuesta “De acuerdo”

Paso 3

Descubre los problemas reales

Después de cerrar la encuesta, nuestra IA sugiere hasta 5 problemas extraídos de los resultados del equipo. Tú los recorres con el equipo, refinando la lista—editando, agregando o eliminando elementos—hasta que refleje lo que el equipo realmente enfrenta.

  • Problemas específicos, no puntajes vagos
  • Cada sugerencia cita evidencia de la encuesta
  • Edita, agrega o elimina con el equipo
  • El equipo decide qué entra en la lista final

Problemas detectados

Sugerencia de IA · conserva lo que encaje, edita el resto

1.

El 24% del personal no se siente comprendido por su supervisor, lo que mina la seguridad psicológica necesaria para que las personas se entreguen plenamente al trabajo.

2.

1 de cada 5 miembros del equipo no siente que su supervisor los anime a hacer preguntas, lo que contribuye a un puntaje de estímulo de 2.8.

3.

44% no tiene la certeza de poder hablar en el trabajo de cosas que realmente importan, aunque el 89% coincide en que la gente es amable.

Paso 4

Diseña tu plan de acción

Para cada problema, nuestra IA redacta una solución concreta. Tú la ajustas a tu equipo, la cuestionas donde la IA no acierte y la confirmas cuando estés satisfecho. A partir de ese momento, el plan es el compromiso del equipo.

  • La IA redacta una solución por problema
  • Edita en texto plano
  • La IA cuestiona las revisiones vagas
  • Aprueba una vez y el plan queda fijado
  • Los planes aprobados son visibles para todo el equipo
Problema Borrador

El 24% del personal no se siente comprendido por su supervisor, lo que mina la seguridad psicológica necesaria para que las personas se entreguen plenamente al trabajo.

Solución propuesta

Crear oportunidades estructuradas para que el supervisor practique la indagación en lugar de dar indicaciones—reuniones uno a uno regulares cuyo objetivo sea entender las prioridades y preocupaciones del equipo.

La IA sugiere

Esto aborda la escucha directamente. Podrías acompañarlo con una breve reflexión sobre lo que el supervisor escuchó, no sobre lo que decidió—algunos equipos descubren que esto acelera el cambio.

Paso 5

Actúa y mide

Una vez aprobado el plan, cada miembro recibe un reporte de orientación privado, elaborado a partir de sus propias respuestas y el plan del equipo. El equipo trabaja el plan y, cuando estés listo, vuelves a encuestar. Los números te dicen si funcionó, y el siguiente ciclo retoma donde quedó este. Cada ciclo queda registrado en la Jornada del equipo: una bitácora viva de qué cambió, qué puntajes se movieron y cuánto, para que nada se pierda entre encuestas.

  • Orientación personal privada para cada miembro
  • Haz seguimiento de cada problema hasta completarlo
  • Vuelve a encuestar para medir el impacto real
  • Compara ciclos lado a lado
Resumen Privado

Tu reporte personal

Tus respuestas coinciden estrechamente con las de tus compañeros en cada dimensión. Las frustraciones en torno al reconocimiento, el impacto y ser escuchado no son aisladas—son colectivas.

Más que una herramienta de encuestas

El ciclo anterior es el núcleo, pero Motiro hace mucho más.

Encuestas rápidas

Encuestas ágiles y ligeras que creas y envías en minutos. Pulsos de equipo, feedback de eventos, un tema específico que quieras explorar. Escribe las preguntas, elige una escala, envía.

Me sentí escuchado durante el offsite.
Escala de acuerdoEnviar

Encuestas personalizadas

Crea encuestas completas con tus propias preguntas, métricas y escalas de puntuación. Reutilízalas en todos tus equipos para una medición consistente.

Sí / NoAcuerdoFrecuencia1 a 10

Círculos y jerarquía

Agrupa equipos en círculos (departamentos, regiones, divisiones) y anida círculos dentro de otros. Ve datos de motivación agregados en cada nivel, desde un solo equipo hasta toda la organización.

Organización
Norte
Sur
Equipo AEquipo BEquipo CEquipo D

Análisis entre equipos

Compara perfiles motivacionales entre equipos para detectar qué funciona y qué no. Identifica equipos que necesitan apoyo y replica las prácticas de los más fuertes.

Norte
4.4
Sur
3.3
Admin
3.9

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