Une enquête d'équipe qui alimente le changement
La motivation de chaque équipe repose sur trois besoins : autonomie, compétence et appartenance. Motiro révèle quel besoin est à sec et quel facteur de leadership ou d'environnement corriger en priorité.
Après notre enquête de 5 minutes, vous obtenez 4 scores, composés de 15 indicateurs qui expliquent ce qui façonne la motivation de votre équipe.
Bâtie sur la science de la motivation
Des décennies de recherche montrent que la motivation naturelle et durable s'enracine dans trois besoins psychologiques fondamentaux. Que ces besoins soient comblés dépend en grande partie du leadership et de l'environnement autour de l'équipe.
Cet ensemble de travaux est connu sous le nom de Théorie de l'Autodétermination (SDT). L'enquête d'équipe, les scores et les indicateurs de Motiro reposent dessus. La SDT explique comment chaque indicateur se relie aux autres, et lesquels travailler pour renforcer les trois besoins fondamentaux qui alimentent la motivation.
Repérez ce qui nourrit la motivation, et ce qui la draine
Motiro ne se contente pas de vous donner une série de scores en vous laissant deviner. Chaque score joue un rôle dans un mécanisme qui montre où concentrer l'effort en priorité.
Cliquez sur un score pour voir ce qu'il entraîne
Leadership & Environnement
Le leadership mesure si les managers nourrissent l'équipe. L'environnement mesure si le travail rend ce qu'il demande.
Les 3 Besoins
L'autonomie, c'est avoir une vraie voix sur la manière dont le travail se fait. L'appartenance, c'est se sentir considéré et lié à son équipe. La compétence, c'est se sentir capable, efficace et en progression.
Motivation Authentique
L'indice de motivation mesure l'énergie volontaire que les gens apportent au travail, captée sur six dimensions. Moins une question de combien on travaille, davantage de combien on s'y donne de tout cœur.
Chaque enquête lance un parcours
À la seconde où votre enquête se clôture, Motiro démarre automatiquement un parcours d'amélioration pour l'équipe. À l'arrivée, vous avez un plan d'équipe, et chaque membre dispose d'un rapport personnel pour le mettre en œuvre.
Jusqu'à 5 problèmes à traiter en priorité
Motiro extrait et classe les problèmes les plus impactants à partir des résultats de l'équipe. Vous affinez la liste avant de la valider.
Le plan d'action de votre équipe
Motiro rédige une étape concrète par problème. Vous affinez. Motiro relance quand une révision devient floue.
Un rapport personnel pour chaque membre
Motiro envoie à chacun un rapport privé, avec des conseils personnels tirés de ses réponses et adaptés au plan d'action de votre équipe.
Des étapes d'action, suivies
Vous mettez à jour le plan d'action à mesure que l'équipe avance sur chaque étape.
Découvrez à quoi ressemble l'utilisation de Motiro
Votre équipe apporte la conversation et l'engagement. Motiro prend en charge le travail de fond qui fait avancer chaque cycle.
Aujourd'hui
Lancez l'enquête
Créez votre compte, nommez votre équipe, ajoutez les membres par e-mail ou téléphone, puis cliquez sur Lancer. Chaque personne reçoit un lien confidentiel vers une enquête de cinq minutes, et le tableau de bord se met à jour en direct au fil des réponses. Certains répondent en une heure, d'autres prennent une semaine.
Déployez-le dans toute votre organisation
Motiro reproduit votre structure—équipes, départements, divisions, quel que soit le type d'organisation. Chaque équipe obtient sa propre lecture en quatre scores, et les scores s'agrègent dans la hiérarchie : vous pouvez ainsi comparer des équipes, des départements ou voir toute l'organisation d'un coup d'œil. Disponible en 11 langues, pour que chaque équipe réponde dans la sienne.
Emmenez vos données Motiro dans votre propre IA
Motiro parle le Model Context Protocol en natif. Connectez Claude, ChatGPT, DeepSeek—ou tout assistant compatible MCP—et posez les questions que vous voulez sur vos équipes, vos scores et vos parcours. Les données restent anonymisées ; seule la conversation vous appartient.
Trois équipes obtiennent un score inférieur à 3.0 sur le facteur Leadership. La plus basse est Sales Madrid—le soutien managérial est à 2,4.
Voulez-vous que je rédige un problème de suivi à soumettre au comité Sales ?
Des réponses avant de commencer
Développé avec le soutien de Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge
Les équipes participantes ont contribué à façonner les questions de Motiro, son modèle de notation et son approche des rapports grâce à un usage en conditions réelles.
Commencez avec une équipe.
Développez ensuite.
Invitez votre équipe par e-mail ou téléphone. En une semaine, vous saurez exactement ce qui affecte leur motivation—et aurez un plan pour l'améliorer.