Como o Motiro funciona

Ouça o que sua equipe não diz cara a cara.
Leva cinco minutos para eles.

Etapa 1

Pesquise sua equipe

Crie uma equipe, cole os e-mails ou telefones dos membros direto de uma planilha e clique em enviar. Cada pessoa recebe um convite pessoal para um questionário de 24 perguntas. As perguntas abordam as três necessidades psicológicas que alimentam a motivação (autonomia, pertencimento e competência) e também como a liderança e o ambiente de trabalho dão suporte a elas. As respostas são confidenciais.

  • Adicione membros em massa com copiar e colar
  • Funciona em qualquer dispositivo: celular, tablet, notebook
  • 11 idiomas, cada membro escolhe o seu
  • Lembretes automáticos aumentam a taxa de resposta
Pergunta 8 de 24

Tenho liberdade para expressar minhas ideias e opiniões sobre meu trabalho.

Etapa 2

Veja o panorama completo

Você não precisa esperar todo mundo. Os resultados aparecem assim que pessoas suficientes respondem. O Motiro se torna o espaço compartilhado onde toda a equipe vê o perfil de motivação, discute o que ele significa e decide o que fazer. Cada respondente pode ver como respondeu em comparação com a média da equipe, então todos entram na conversa com a mesma visão.

Quatro pontuações se desdobram em 15 métricas que mostram onde sua equipe é forte e onde focar. Filtre os resultados por idade ou gênero para descobrir padrões que as médias da equipe inteira podem esconder. Compare com um benchmark global construído a partir de milhares de equipes.

  • Todos veem os resultados, não só o gestor
  • Respostas pessoais plotadas contra as respostas da equipe
  • Filtre por idade e gênero
  • Benchmarks globais por tipo de equipe

Perfil de motivação da equipe

Motivação
3.5
Benchmark
Necessidades
3.6
Ambiente
3.7
Liderança
3.1
Métricas de liderança
  • Entendimento
    3.4
  • Encorajamento
    2.8
  • Escuta
    3.1
LiderançaEscutaPerguntas da pesquisa
Sinto que sou compreendido pelo meu supervisor.
24%
31%
26%

Você respondeu “Concordo”

Etapa 3

Descubra os problemas reais

Depois que a pesquisa fecha, nossa IA sugere até 5 problemas extraídos dos resultados da equipe. Você conduz a equipe por eles, refinando a lista (editando, adicionando ou removendo itens) até que ela reflita o que a equipe realmente está enfrentando.

  • Problemas específicos, não pontuações vagas
  • Cada sugestão cita evidências da pesquisa
  • Edite, adicione ou remova com a equipe
  • A equipe decide o que fica na versão final

Problemas detectados

Sugerido pela IA · mantenha o que servir, edite o resto

1.

24% dos colaboradores não se sentem compreendidos pelo supervisor, o que mina a segurança psicológica necessária para que as pessoas tragam tudo o que têm para o trabalho.

2.

1 em 5 membros da equipe não sentem que o supervisor os encoraja a fazer perguntas, contribuindo para uma pontuação de encorajamento de 2,8.

3.

44% têm dúvida se podem conversar com pessoas no trabalho sobre coisas que realmente importam, mesmo que 89% concordem que as pessoas são amigáveis.

Etapa 4

Construa seu plano de ação

Para cada problema, nossa IA esboça uma solução concreta. Você ajusta para encaixar na sua equipe, contesta onde a IA erra e fecha o plano quando estiver satisfeito. A partir desse ponto, o plano é o compromisso da equipe.

  • A IA esboça uma solução por problema
  • Edite em texto livre
  • A IA contesta revisões vagas
  • Aprove uma vez e o plano fica travado
  • Planos aprovados ficam visíveis para toda a equipe
Problema Rascunho

24% dos colaboradores não se sentem compreendidos pelo supervisor, o que mina a segurança psicológica necessária para que as pessoas tragam tudo o que têm para o trabalho.

Solução proposta

Crie oportunidades estruturadas para o supervisor praticar a escuta em vez de dar direção, com reuniões individuais regulares cujo objetivo é entender as prioridades e preocupações da equipe.

A IA sugere

Isso aborda diretamente a escuta. Você pode combinar com uma breve reflexão sobre o que o supervisor ouviu, não sobre o que decidiu. Algumas equipes percebem que isso acelera a mudança.

Etapa 5

Aja e meça

Depois que o plano é aprovado, cada membro recebe um relatório de orientação privado, baseado nas próprias respostas e no plano da equipe. A equipe executa o plano e, quando você estiver pronto, faz uma nova pesquisa. Os números dizem se funcionou, e o próximo ciclo continua de onde este parou. Cada ciclo fica registrado na Jornada da equipe: um histórico contínuo do que mudou, quais pontuações se moveram e em quanto, para que nada se perca entre uma pesquisa e outra.

  • Orientação pessoal privada para cada membro
  • Acompanhe cada problema até a conclusão
  • Pesquise novamente para medir o impacto real
  • Compare ciclos lado a lado
Resumo Privado

Seu relatório pessoal

Suas respostas se alinham fortemente às dos seus colegas em todas as dimensões. As frustrações com reconhecimento, impacto e ser ouvido não são isoladas, são coletivas.

Mais do que uma ferramenta de pesquisa

O ciclo acima é o coração, mas o Motiro faz muito mais.

Pesquisas rápidas

Pesquisas rápidas e leves que você cria e envia em minutos. Pulsos de engajamento, feedback de eventos, um tema específico que você quer explorar. Escreva as perguntas, escolha uma escala, envie.

Me senti ouvido durante o offsite.
Escala de concordânciaEnviar

Pesquisas personalizadas

Construa pesquisas completas com suas próprias perguntas, métricas e escalas de pontuação. Reutilize-as em todas as suas equipes para ter uma medição consistente.

Sim / NãoConcordânciaFrequência1 a 10

Círculos e hierarquia

Agrupe equipes em círculos (departamentos, regiões, divisões) e aninhe círculos dentro de outros. Veja dados agregados de motivação em todos os níveis, de uma única equipe até a organização inteira.

Organização
Norte
Sul
Equipe AEquipe BEquipe CEquipe D

Análise entre equipes

Compare perfis de motivação entre equipes para identificar o que está funcionando e o que não está. Encontre equipes que precisam de apoio e replique as práticas das suas equipes mais fortes.

Norte
4.4
Sul
3.3
Admin
3.9

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