Опрос команды, который запускает изменения
Мотивация любой команды держится на трёх потребностях: автономия, компетентность и сопричастность. Motiro показывает, какая потребность на исходе и какой фактор лидерства или среды нужно поправить в первую очередь.
После нашего пятиминутного опроса вы получаете 4 балла, собранных из 15 метрик, которые объясняют, что формирует мотивацию вашей команды.
Построено на науке о мотивации
Десятилетия исследований показывают: естественная и устойчивая мотивация коренится в трёх базовых психологических потребностях. То, насколько они удовлетворены, во многом зависит от лидерства и среды вокруг команды.
Этот корпус работ известен как Теория самодетерминации (SDT). Опрос Motiro, его баллы и метрики построены на ней. SDT объясняет, как каждая метрика связана с остальными и над какой стоит работать, чтобы укрепить три базовые потребности, питающие мотивацию.
Проследите, что питает мотивацию, а что её истощает
Motiro не просто выдаёт набор баллов и оставляет вас гадать. У каждого балла своя роль в механизме, который показывает, на чём сосредоточиться в первую очередь.
Нажмите на любой балл, чтобы увидеть, что за ним стоит
Лидерство & Среда
Лидерство измеряет, питают ли руководители команду. Среда измеряет, отдаёт ли работа столько, сколько требует.
3 Потребности
Автономия — это значимый голос в том, как делается работа. Сопричастность — это чувство заботы и связи с командой. Компетентность — это ощущение способности, эффективности и роста.
Подлинная мотивация
Балл мотивации измеряет добровольную энергию, которую люди вкладывают в работу, и складывается из шести измерений. Дело не в том, насколько усердно люди работают, а в том, насколько от души.
Каждый опрос запускает свой маршрут улучшений
В тот момент, когда опрос закрывается, Motiro автоматически запускает маршрут улучшений для команды. К финалу у вас есть план команды, а у каждого участника — личный отчёт, помогающий его осуществить.
До 5 проблем, которые стоит решить первыми
Motiro выделяет и ранжирует самые значимые проблемы по результатам опроса команды. Вы уточняете список, прежде чем зафиксировать его.
План действий вашей команды
Motiro набрасывает конкретный шаг по каждой проблеме. Вы уточняете. Motiro возражает, если правка получается размытой.
Личный отчёт для каждого участника
Motiro отправляет каждому участнику личный отчёт с персональными подсказками, основанными на его ответах и подогнанными под план действий команды.
Шаги плана, под контролем
Вы обновляете план действий по мере того, как команда проходит каждый шаг.
Посмотрите, как выглядит работа с Motiro
Ваша команда отвечает за разговор и обязательства. Motiro берёт на себя всю тяжёлую работу, которая держит цикл в движении.
Сегодня
Отправьте опрос
Зарегистрируйте аккаунт, назовите команду, добавьте участников по email или телефону и нажмите «Отправить». Каждый получит конфиденциальную ссылку на пятиминутный опрос, а панель будет обновляться вживую по мере поступления ответов. Кто-то отвечает за час, кому-то нужна неделя.
Разверните на всю организацию
Motiro повторяет вашу структуру—команды, отделы, подразделения, в организации любого типа. У каждой команды свой разбор по четырём баллам, а сами баллы агрегируются вверх по иерархии: можно сравнивать команды, отделы или одним взглядом охватить всю организацию. Доступен на 11 языках, чтобы каждая команда отвечала на своём.
Подключите данные Motiro к вашему ИИ
Motiro изначально говорит на Model Context Protocol. Подключите Claude, ChatGPT, DeepSeek—или любого ассистента с поддержкой MCP—и спрашивайте всё, что нужно, о ваших командах, баллах и маршрутах улучшений. Данные остаются обезличенными; вашим становится только сам разговор.
Три команды получили меньше 3.0 по фактору «Лидерство». Сильнее всего просел Sales Madrid—поддержка со стороны руководителя на 2,4.
Подготовить черновик проблемы для совета Sales, чтобы её рассмотрели?
Ответы перед началом
Разработано при поддержке Национальных обществ Красного Креста и Красного Полумесяца
Команды-участницы помогли сформировать вопросы Motiro, модель подсчёта баллов и подход к отчётности в реальной работе.
Начните с одной команды.
Растите дальше.
Пригласите свою команду по email или телефону. Через неделю вы будете точно знать, что влияет на их мотивацию—и у вас будет план улучшения.