Как работает Motiro

Узнайте то, что команда не скажет вам один на один.
У них это займёт пять минут.

Шаг 1

Опросите команду

Создайте команду, вставьте email-адреса или номера телефонов участников прямо из таблицы и нажмите «Отправить». Каждый получит персональное приглашение пройти оценку из 24 вопросов. Вопросы охватывают три психологические потребности, питающие мотивацию — автономию, сопричастность, компетентность, — а также то, насколько руководство и рабочая среда их поддерживают. Ответы конфиденциальны.

  • Массовое добавление участников копированием из таблицы
  • Работает на любом устройстве: телефон, планшет, ноутбук
  • 11 языков — каждый участник выбирает свой
  • Автоматические напоминания повышают процент ответов
Вопрос 8 из 24

Я могу свободно выражать свои идеи и мнения о своей работе.

Шаг 2

Полная картина

Не нужно ждать всех. Результаты появляются, как только ответит достаточное число людей. Motiro становится общим пространством, где вся команда видит мотивационный профиль, обсуждает его смысл и решает, что с этим делать. Каждый респондент видит свои ответы рядом со средними по команде — все приходят к разговору с одинаковой картиной.

Четыре балла раскладываются на 15 метрик, показывающих, где команда сильна и куда направить фокус. Фильтруйте результаты по возрасту или полу, чтобы выявить закономерности, скрытые за общими средними. Сравнивайте с глобальным бенчмарком, построенным на тысячах команд.

  • Результаты видит вся команда, а не только руководитель
  • Личные ответы на фоне командных
  • Фильтрация по возрасту и полу
  • Глобальные бенчмарки по типу команды

Мотивационный профиль команды

Мотивация
3.5
Бенчмарк
Потребности
3.6
Среда
3.7
Лидерство
3.1
Метрики лидерства
  • Понимание
    3.4
  • Поощрение
    2.8
  • Прислушивание
    3.1
ЛидерствоПрислушиваниеВопросы опроса
Я чувствую, что мой руководитель меня понимает.
24%
31%
26%

Ваш ответ “Согласен”

Шаг 3

Найдите настоящие проблемы

После закрытия опроса наш ИИ предлагает до 5 проблем, выведенных из результатов команды. Вы проходите по ним вместе с командой, уточняя список — редактируя, добавляя или убирая пункты, — пока он не отразит то, с чем команда действительно сталкивается.

  • Конкретные проблемы, а не размытые оценки
  • Каждое предположение опирается на данные опроса
  • Редактируйте, добавляйте или убирайте вместе с командой
  • Команда решает, что войдёт в итоговый список

Обнаруженные проблемы

Предложено ИИ · оставьте подходящее, остальное отредактируйте

1.

24% сотрудников не чувствуют, что руководитель их понимает, — это подрывает психологическую безопасность, нужную людям, чтобы приходить на работу собой.

2.

1 из 5 участников команды не чувствуют, что руководитель поощряет их задавать вопросы — это даёт балл поощрения 2,8.

3.

44% не уверены, что могут говорить с коллегами о том, что действительно важно, — хотя 89% согласны, что люди дружелюбны.

Шаг 4

Составьте план действий

Для каждой проблемы ИИ набрасывает конкретное решение. Вы дорабатываете его под свою команду, возражаете там, где ИИ промахнулся, и фиксируете план, когда он вас устраивает. С этого момента план — обязательство команды.

  • ИИ предлагает решение на каждую проблему
  • Редактирование обычным текстом
  • ИИ возражает на расплывчатые правки
  • Утвердите один раз — и план зафиксирован
  • Утверждённые планы видны всей команде
Проблема Черновик

24% сотрудников не чувствуют, что руководитель их понимает, — это подрывает психологическую безопасность, нужную людям, чтобы приходить на работу собой.

Предлагаемое решение

Создайте структурированные возможности руководителю практиковать расспросы вместо указаний — регулярные встречи один на один, где цель — понять приоритеты и заботы команды.

ИИ предлагает

Это напрямую работает с прислушиванием. Можно дополнить коротким размышлением о том, что руководитель услышал, а не что решил, — некоторые команды считают, что это ускоряет сдвиг.

Шаг 5

Действуйте и измеряйте

Когда план утверждён, каждый участник получает личный отчёт с рекомендациями, выведенными из его собственных ответов и плана команды. Команда работает по плану, и когда вы будете готовы — проводите повторный опрос. Цифры покажут, сработало ли это, а следующий цикл подхватит там, где закончился предыдущий. Каждый цикл сохраняется в Путешествии команды — это непрерывная летопись того, что изменилось, какие баллы сдвинулись и насколько, чтобы между опросами ничего не терялось.

  • Личные рекомендации для каждого участника
  • Отслеживание каждой проблемы до завершения
  • Повторный опрос покажет реальный результат
  • Сравнение циклов бок о бок
Итог Личное

Ваш личный отчёт

Ваши ответы очень близки к ответам коллег по всем измерениям. Сложности вокруг признания, влияния и того, чтобы быть услышанным, — не отдельный случай, они общие.

Больше, чем инструмент для опросов

Цикл выше — это основа, но Motiro умеет гораздо больше.

Блиц-опросы

Быстрые, лёгкие опросы, которые вы создаёте и отправляете за минуты. Пульс-проверки, обратная связь по мероприятию, конкретная тема для изучения. Напишите вопросы, выберите шкалу, отправьте.

Я чувствовал, что меня слышат во время выездного мероприятия.
Шкала согласияОтправить

Пользовательские опросы

Создавайте полноценные опросы с собственными вопросами, метриками и шкалами оценки. Используйте их повторно во всех командах для единообразного измерения.

Да / НетСогласиеЧастотаОт 1 до 10

Круги и иерархия

Объединяйте команды в круги (отделы, регионы, подразделения) и вкладывайте круги друг в друга. Смотрите агрегированные данные о мотивации на каждом уровне — от отдельной команды до всей организации.

Организация
Север
Юг
Команда AКоманда BКоманда CКоманда D

Кросс-командный анализ

Сравнивайте мотивационные профили команд, чтобы понять, что работает, а что нет. Выявляйте команды, которым нужна поддержка, и масштабируйте практики самых сильных.

Север
4.4
Юг
3.3
Админ
3.9

Готовы понять, что движет вашей командой?

Начните с бесплатного 5-минутного опроса — получите полезные выводы в тот же день.

Начать бесплатно Банковская карта не нужна