Как работает Motiro

Узнайте то, что команда не скажет вам один на один.
У них это займёт пять минут.

Шаг 1

Опросите команду

Создайте команду, вставьте email-адреса или номера телефонов участников прямо из таблицы и нажмите «Запустить опрос». Каждый получит персональное приглашение пройти оценку из 24 вопросов. Вопросы охватывают три психологические потребности, питающие мотивацию — автономию, сопричастность, компетентность, — а также то, насколько руководство и рабочая среда их поддерживают. Ответы конфиденциальны.

  • Массовое добавление участников копированием из таблицы
  • Работает на любом устройстве: телефон, планшет, ноутбук
  • 11 языков — каждый участник выбирает свой
  • Руководители могут отправлять напоминания тем, кто ещё не ответил
Вопрос 3 из 29

На моей работе я могу свободно выражать свои идеи и мнения.

Шаг 2

Полная картина

Не нужно ждать всех. Результаты появляются, как только ответит достаточное число людей. Motiro становится общим пространством, где вся команда видит мотивационный профиль, обсуждает его смысл и решает, что с этим делать. Каждый респондент видит свои ответы рядом со средними по команде — все подходят к разговору с одинаковой картиной.

Четыре балла раскладываются на 15 метрик, показывающих, где команда сильна и куда направить фокус. Фильтруйте результаты по возрасту или полу, чтобы выявить закономерности, скрытые за общими средними. Сравнивайте с глобальным бенчмарком, построенным на тысячах команд.

  • Результаты видит вся команда, а не только руководитель
  • Личные ответы на фоне командных
  • Фильтрация по возрасту и полу
  • Глобальные бенчмарки по типу команды

Мотивационный профиль команды

Мотивация
3,5
Бенчмарк
Потребности
3,6
Среда
3,7
Лидерство
3,1
Метрики лидерства
  • Понимание
    3,4
  • Поощрение
    2,8
  • Прислушивание
    3,1
ЛидерствоПрислушиваниеВопросы опроса
Я чувствую, что мой начальник меня понимает.
24 %
31 %
26 %

Ваш ответ “Согласен”

Шаг 3

Найдите настоящие проблемы

После закрытия опроса Motiro предлагает до 5 проблем, выведенных из результатов команды. Вы проходите по ним вместе с командой, уточняя список — редактируя, добавляя или убирая пункты, — пока он не отразит то, с чем команда действительно сталкивается.

  • Конкретные проблемы, а не размытые оценки
  • Каждое предположение опирается на данные опроса
  • Редактируйте, добавляйте или убирайте вместе с командой
  • Команда решает, что войдёт в итоговый список

Обнаруженные проблемы

Предложено ИИ · оставьте подходящее, остальное отредактируйте

  1. 1.

    25% людей в команде не чувствуют, что руководитель их понимает.

  2. 2.

    1 из 6 участников команды не чувствует, что руководитель поощряет задавать вопросы.

  3. 3.

    42% не уверены, что на работе могут говорить о том, что действительно важно, хотя 92% считают коллег дружелюбными.

Шаг 4

Доберитесь до первопричины каждой проблемы

Прежде чем писать решения, назовите, что стоит за каждой проблемой. Motiro проводит с вами интервью: несколько точных вопросов по каждой проблеме, опирающихся на данные опроса, — вы отвечаете, исходя из того, что знаете о команде. По вашим ответам Motiro набрасывает причину каждой проблемы; вы правите и подтверждаете. Предпочитаете написать причины сами? Редактировать причины можно в любой момент.

  • Motiro проводит интервью: один раунд, несколько вопросов по каждой проблеме
  • Ваши догадки становятся гипотезами, а вопросы их проверяют
  • Набросок причины для каждой проблемы — по вашим ответам и данным
  • Пропустите интервью и впишите причины напрямую в любой момент
Проблема

25% людей в команде не чувствуют, что руководитель их понимает.

Когда встречи один на один в последний раз оставляли место для чего-то, кроме отчётов о статусе?

Во время весеннего аврала они сжались до 15 минут и так и не вернулись к прежнему. Теперь на них только статус.

Причина Составлено Motiro

Встречи один на один превратились в статус-совещания: весенний аврал урезал их до 15 минут, и времени на то, чтобы слушать, так и не вернулось.

Шаг 5

Составьте план действий

Для каждой проблемы вы пишете решение. Motiro сверяет ваш план с данными опроса и причинами и возражает там, где решение лечит симптом, а не первопричину. Утвердите план, когда он вас устраивает. С этого момента план — обязательство команды.

  • Одно решение на каждую проблему, написанное вами
  • Обратная связь Motiro проверяет каждое решение по его причине
  • Motiro возражает на расплывчатые правки
  • Утверждённые планы можно изменять, и у каждого изменения виден автор
  • Утверждённые планы видны всей команде
Проблема Черновик

25% людей в команде не чувствуют, что руководитель их понимает.

Предлагаемое решение

Раз в месяц обедать всей командой, чтобы люди могли говорить откровеннее.

Проверка от Motiro

Это решение лечит симптом. Причина — во встречах один на один: в весенний аврал они свелись к обсуждению статуса задач. Как снова найти на этих встречах время, чтобы выслушать людей?

Шаг 6

Действуйте и измеряйте

Когда план утверждён, каждый участник получает личный отчёт с рекомендациями, выведенными из его собственных ответов и плана команды. Команда работает по плану, и когда вы будете готовы — проводите повторный опрос. Цифры покажут, сработало ли это, а следующий цикл подхватит там, где закончился предыдущий. Каждый цикл сохраняется в Путешествии команды — это непрерывная летопись того, что изменилось, какие баллы сдвинулись и насколько, чтобы между опросами ничего не терялось.

  • Личные рекомендации для каждого участника
  • Отслеживание каждой проблемы до завершения
  • Повторный опрос покажет реальный результат
  • Сравнение циклов бок о бок
  • Необязательный тест «Большая пятёрка» углубляет отчёт каждого участника
Резюме Личное

Ваш личный отчёт

Вы реже, чем большинство коллег, чувствуете, что руководитель вас понимает. По плану действий команды на встречах один на один появится время, чтобы выслушать каждого. Так у вас будет больше возможностей сказать, что для вас важно.

Больше, чем инструмент для опросов

Цикл выше — это основа, но Motiro умеет гораздо больше.

Блиц-опросы

Быстрые, лёгкие опросы, которые вы создаёте и отправляете за минуты. Пульс-проверки, обратная связь по мероприятию, конкретная тема для изучения. Напишите вопросы, выберите шкалу, отправьте.

Я чувствовал, что меня слышат во время выездного мероприятия.
Шкала согласияЗапустить опрос

Пользовательские опросы

Создавайте полноценные опросы с собственными вопросами, метриками и шкалами оценки. Используйте их повторно во всех командах для единообразного измерения.

Да / НетСогласиеЧастотаОт 1 до 10

Круги и иерархия

Объединяйте команды в круги (отделы, регионы, подразделения) и вкладывайте круги друг в друга. Смотрите агрегированные данные о мотивации на каждом уровне — от отдельной команды до всей организации.

Организация
Север
Юг
Команда AКоманда BКоманда CКоманда D

Кросс-командный анализ

Сравнивайте мотивационные профили команд, чтобы понять, что работает, а что нет. Выявляйте команды, которым нужна поддержка, и масштабируйте практики самых сильных.

Север
4.4
Юг
3.3
Админ
3.9

Готовы понять, что движет вашей командой?

Начните с бесплатного 5-минутного опроса — получите полезные выводы в тот же день.

Начать бесплатно Банковская карта не нужна