Узнайте то, что команда не скажет вам один на один.
У них это займёт пять минут.
Создайте команду, вставьте email-адреса или номера телефонов участников прямо из таблицы и нажмите «Отправить». Каждый получит персональное приглашение пройти оценку из 24 вопросов. Вопросы охватывают три психологические потребности, питающие мотивацию — автономию, сопричастность, компетентность, — а также то, насколько руководство и рабочая среда их поддерживают. Ответы конфиденциальны.
Я могу свободно выражать свои идеи и мнения о своей работе.
Не нужно ждать всех. Результаты появляются, как только ответит достаточное число людей. Motiro становится общим пространством, где вся команда видит мотивационный профиль, обсуждает его смысл и решает, что с этим делать. Каждый респондент видит свои ответы рядом со средними по команде — все подходят к разговору с одинаковой картиной.
Четыре балла раскладываются на 15 метрик, показывающих, где команда сильна и куда направить фокус. Фильтруйте результаты по возрасту или полу, чтобы выявить закономерности, скрытые за общими средними. Сравнивайте с глобальным бенчмарком, построенным на тысячах команд.
Я чувствую, что мой руководитель меня понимает.
Ваш ответ “Согласен”
После закрытия опроса Motiro предлагает до 5 проблем, выведенных из результатов команды. Вы проходите по ним вместе с командой, уточняя список — редактируя, добавляя или убирая пункты, — пока он не отразит то, с чем команда действительно сталкивается.
Предложено ИИ · оставьте подходящее, остальное отредактируйте
24% сотрудников не чувствуют, что руководитель их понимает, — это подрывает психологическую безопасность, нужную людям, чтобы приходить на работу собой.
1 из 5 участников команды не чувствуют, что руководитель поощряет их задавать вопросы — это даёт балл поощрения 2,8.
44% не уверены, что могут говорить с коллегами о том, что действительно важно, — хотя 89% согласны, что люди дружелюбны.
Прежде чем писать решения, назовите, что стоит за каждой проблемой. Motiro проводит с вами интервью: несколько точных вопросов по каждой проблеме, опирающихся на данные опроса, — вы отвечаете, исходя из того, что знаете о команде. По вашим ответам Motiro набрасывает причину каждой проблемы; вы правите и подтверждаете. Предпочитаете написать причины сами? Редактировать причины можно в любой момент.
24% сотрудников не чувствуют, что руководитель их понимает, — это подрывает психологическую безопасность, нужную людям, чтобы приходить на работу собой.
Когда встречи один на один в последний раз оставляли место для чего-то, кроме отчётов о статусе?
Во время весеннего аврала они сжались до 15 минут и так и не вернулись к прежнему. Теперь на них только статус.
Встречи один на один превратились в статус-совещания: весенний аврал урезал их до 15 минут, и времени на то, чтобы слушать, так и не вернулось.
Для каждой проблемы вы пишете решение. Motiro сверяет ваш план с данными опроса и причинами и возражает там, где решение лечит симптом, а не первопричину. Зафиксируйте план, когда он вас устраивает. С этого момента план — обязательство команды.
24% сотрудников не чувствуют, что руководитель их понимает, — это подрывает психологическую безопасность, нужную людям, чтобы приходить на работу собой.
Создайте структурированные возможности руководителю практиковать расспросы вместо указаний — регулярные встречи один на один, где цель — понять приоритеты и заботы команды.
Это напрямую работает с прислушиванием. Можно дополнить коротким размышлением о том, что руководитель услышал, а не что решил, — некоторые команды считают, что это ускоряет сдвиг.
Когда план утверждён, каждый участник получает личный отчёт с рекомендациями, выведенными из его собственных ответов и плана команды. Команда работает по плану, и когда вы будете готовы — проводите повторный опрос. Цифры покажут, сработало ли это, а следующий цикл подхватит там, где закончился предыдущий. Каждый цикл сохраняется в Путешествии команды — это непрерывная летопись того, что изменилось, какие баллы сдвинулись и насколько, чтобы между опросами ничего не терялось.
Ваши ответы очень близки к ответам коллег по всем измерениям. Сложности вокруг признания, влияния и того, чтобы быть услышанным, — не отдельный случай, они общие.
Цикл выше — это основа, но Motiro умеет гораздо больше.
Быстрые, лёгкие опросы, которые вы создаёте и отправляете за минуты. Пульс-проверки, обратная связь по мероприятию, конкретная тема для изучения. Напишите вопросы, выберите шкалу, отправьте.
Создавайте полноценные опросы с собственными вопросами, метриками и шкалами оценки. Используйте их повторно во всех командах для единообразного измерения.
Объединяйте команды в круги (отделы, регионы, подразделения) и вкладывайте круги друг в друга. Смотрите агрегированные данные о мотивации на каждом уровне — от отдельной команды до всей организации.
Сравнивайте мотивационные профили команд, чтобы понять, что работает, а что нет. Выявляйте команды, которым нужна поддержка, и масштабируйте практики самых сильных.
Начните с бесплатного 5-минутного опроса — получите полезные выводы в тот же день.