Як працює Motiro

Почуйте те, що команда не скаже вам особисто.
Їм знадобиться лише п'ять хвилин.

Крок 1

Опитайте свою команду

Створіть команду, вставте електронні адреси чи номери телефонів учасників просто з таблиці та натисніть «Надіслати». Кожен отримає персональне запрошення на оцінювання з 24 запитань. Запитання охоплюють три психологічні потреби, що живлять мотивацію—автономію, приналежність, компетентність—а також те, як лідерство та робоче середовище їх підтримують. Відповіді конфіденційні.

  • Масове додавання учасників через копіювання та вставку
  • Працює на будь-якому пристрої: телефон, планшет, ноутбук
  • 11 мов, кожен учасник обирає свою
  • Автоматичні нагадування підвищують рівень відповідей
Запитання 8 з 24

Я вільно висловлюю свої ідеї та думки щодо своєї роботи.

Далі
Крок 2

Побачте повну картину

Не потрібно чекати на всіх. Результати з'являються, щойно відповість достатньо людей. Motiro стає спільним простором, де вся команда бачить мотиваційний профіль, обговорює його значення та вирішує, що робити далі. Кожен респондент може побачити свої відповіді порівняно із середнім показником команди, тож усі приходять до розмови з однаковим розумінням ситуації.

Чотири бали розкладаються на 15 метрик, які показують, де ваша команда сильна, а на чому варто зосередитися. Фільтруйте результати за віком або статтю, щоб виявити закономірності, які середні показники по команді можуть приховати. Порівнюйте з глобальним еталоном, побудованим на даних тисяч команд.

  • Результати бачать усі, не лише керівник
  • Особисті відповіді на тлі командних показників
  • Фільтрація за віком та статтю
  • Глобальні еталони за типом команди

Мотиваційний профіль команди

Мотивація
3.5
Еталон
Потреби
3.6
Середовище
3.7
Лідерство
3.1
Метрики лідерства
  • Розуміння
    3.4
  • Заохочення
    2.8
  • Слухання
    3.1
ЛідерствоСлуханняЗапитання опитування
Я відчуваю, що мій керівник мене розуміє.
24%
31%
26%

Ваша відповідь “Згоден”

Крок 3

Виявіть справжні проблеми

Після завершення опитування наш ШІ пропонує до 5 проблем, виявлених на основі результатів команди. Ви разом із командою обговорюєте їх, уточнюючи список—редагуючи, додаючи або вилучаючи пункти—доки він не відобразить те, з чим команда дійсно стикається.

  • Конкретні проблеми, а не розмиті оцінки
  • Кожна пропозиція спирається на дані опитування
  • Редагуйте, додавайте або вилучайте разом із командою
  • Команда вирішує, що увійде до фінального списку

Виявлені проблеми

Пропозиції ШІ · залиште доречне, решту відредагуйте

1.

24% співробітників не відчувають, що керівник їх розуміє,—це підриває психологічну безпеку, потрібну, щоб люди приходили на роботу собою.

2.

1 з 5 учасників команди не відчувають, що керівник заохочує їх ставити запитання,—це дає оцінку заохочення 2,8.

3.

44% не впевнені, що можуть говорити з людьми на роботі про справді важливі речі, хоча 89% погоджуються, що колеги привітні.

Крок 4

Складіть план дій

Для кожної проблеми наш ШІ пропонує конкретне рішення. Ви адаптуєте його до своєї команди, заперечуєте там, де ШІ не влучає, і затверджуєте план, коли він вас задовольняє. Відтоді цей план стає зобов'язанням команди.

  • ШІ пропонує рішення для кожної проблеми
  • Редагуйте у звичайному тексті
  • ШІ заперечує проти розмитих правок
  • Затвердьте один раз—план зафіксовано
  • Затверджені плани видимі всій команді
Проблема Чернетка

24% співробітників не відчувають, що керівник їх розуміє,—це підриває психологічну безпеку, потрібну, щоб люди приходили на роботу собою.

Запропоноване рішення

Створіть структуровані можливості для керівника практикувати запитання, а не вказівки—регулярні зустрічі віч-на-віч, мета яких—зрозуміти пріоритети та занепокоєння команди.

ШІ пропонує

Це напряму впливає на слухання. Можна доповнити це коротким переказом того, що керівник почув, а не того, що він вирішив,—деякі команди виявляють, що це пришвидшує зміни.

Фіксується після затвердження
Крок 5

Дійте та вимірюйте

Щойно план затверджено, кожен учасник отримує приватний звіт із порадами, складений на основі його власних відповідей і плану команди. Команда працює за планом, а коли ви готові—проводите повторне опитування. Цифри покажуть, чи спрацювало, і наступний цикл продовжить із того місця, де зупинився попередній.

  • Приватні персональні поради для кожного учасника
  • Відстежуйте кожну проблему до завершення
  • Повторне опитування для вимірювання реального впливу
  • Порівнюйте цикли поруч
Підсумок Приватний

Ваш персональний звіт

Ваші відповіді тісно збігаються з відповідями колег за всіма вимірами. Розчарування довкола визнання, впливу й того, щоб бути почутим, не поодинокі—вони спільні.

Тільки для вас. Ніхто інший не може його побачити.

Більше, ніж інструмент для опитувань

Цикл вище—це основа, але Motiro вміє значно більше.

Блискавичні опитування

Швидкі, легкі опитування, які ви створюєте та надсилаєте за лічені хвилини. Пульс-перевірки, відгуки про подію, конкретна тема, яку хочете дослідити. Напишіть запитання, оберіть шкалу, надішліть.

Я відчував(-ла), що мене чують під час виїзного заходу.
Шкала згодиНадіслати

Кастомні опитування

Створюйте повноцінні опитування з власними запитаннями, метриками та шкалами оцінювання. Використовуйте їх повторно в усіх своїх командах для послідовного вимірювання.

Так / НіЗгодаЧастотаВід 1 до 10

Кола та ієрархія

Групуйте команди в кола (відділи, регіони, підрозділи) та вкладайте кола одне в одне. Переглядайте агреговані дані про мотивацію на кожному рівні—від окремої команди до всієї організації.

Організація
Північ
Південь
Команда AКоманда BКоманда CКоманда D

Міжкомандний аналіз

Порівнюйте мотиваційні профілі різних команд, щоб виявити, що працює, а що ні. Визначайте команди, яким потрібна підтримка, та поширюйте практики найсильніших.

Північ
4.4
Південь
3.3
Адмін
3.9

Готові зрозуміти, що рухає вашою командою?

Почніть з безкоштовного 5-хвилинного опитування—отримайте дієві висновки того ж дня.

Розпочати безкоштовно Кредитна картка не потрібна