Як працює Motiro

Почуйте те, що команда не скаже вам особисто.
Їм знадобиться лише п'ять хвилин.

Крок 1

Опитайте свою команду

Створіть команду, вставте електронні адреси чи номери телефонів учасників просто з таблиці та натисніть «Надіслати». Кожен отримає персональне запрошення на оцінювання з 24 запитань. Запитання охоплюють три психологічні потреби, що живлять мотивацію—автономію, приналежність, компетентність—а також те, як лідерство та робоче середовище їх підтримують. Відповіді конфіденційні.

Масове додавання учасників через копіювання та вставку
Працює на будь-якому пристрої: телефон, планшет, ноутбук
11 мов, кожен учасник обирає свою
Автоматичні нагадування підвищують рівень відповідей

Запитання 8 з 24

Я вільно висловлюю свої ідеї та думки щодо своєї роботи.

Категорично не згоден(-на)Не згоден(-на)НейтральноЗгоден(-на)Повністю згоден(-на)

Крок 2

Побачте повну картину

Не потрібно чекати на всіх. Результати з'являються, щойно відповість достатньо людей. Motiro стає спільним простором, де вся команда бачить мотиваційний профіль, обговорює його значення та вирішує, що робити далі. Кожен респондент може побачити свої відповіді порівняно із середнім показником команди, тож усі приходять до розмови з однаковим розумінням ситуації.

Чотири бали розкладаються на 15 метрик, які показують, де ваша команда сильна, а на чому варто зосередитися. Фільтруйте результати за віком або статтю, щоб виявити закономірності, які середні показники по команді можуть приховати. Порівнюйте з глобальним еталоном, побудованим на даних тисяч команд.

Результати бачать усі, не лише керівник
Особисті відповіді на тлі командних показників
Фільтрація за віком та статтю
Глобальні еталони за типом команди

Крок 3

Виявіть справжні проблеми

Після завершення опитування Motiro пропонує до 5 проблем, виявлених на основі результатів команди. Ви разом із командою обговорюєте їх, уточнюючи список—редагуючи, додаючи або вилучаючи пункти—доки він не відобразить те, з чим команда дійсно стикається.

Конкретні проблеми, а не розмиті оцінки
Кожна пропозиція спирається на дані опитування
Редагуйте, додавайте або вилучайте разом із командою
Команда вирішує, що увійде до фінального списку

Виявлені проблеми

Пропозиції ШІ · залиште доречне, решту відредагуйте

24% співробітників не відчувають, що керівник їх розуміє,—це підриває психологічну безпеку, потрібну, щоб люди приходили на роботу собою.

1 з 5 учасників команди не відчувають, що керівник заохочує їх ставити запитання,—це дає оцінку заохочення 2,8.

44% не впевнені, що можуть говорити з людьми на роботі про справді важливі речі, хоча 89% погоджуються, що колеги привітні.

Крок 4

Простежте кожну проблему до її причини

Перш ніж писати рішення, назвіть, що спричиняє кожну проблему. Motiro проводить із вами інтерв'ю: кілька влучних питань на кожну проблему, що спираються на дані опитування, а ви відповідаєте з власних знань про свою команду. З ваших відповідей Motiro складає причину для кожної проблеми; ви редагуєте й підтверджуєте. Волієте написати причини самостійно? Редактори завжди відкриті.

Motiro проводить із вами інтерв'ю: один раунд, кілька питань на проблему
Ваші здогади стають гіпотезами причин, що їх перевіряють питання
Складена причина для кожної проблеми—з ваших відповідей і даних
Пропустіть інтерв'ю й напишіть причини безпосередньо будь-коли

Проблема

24% співробітників не відчувають, що керівник їх розуміє,—це підриває психологічну безпеку, потрібну, щоб люди приходили на роботу собою.

Коли зустрічі віч-на-віч востаннє залишали місце для чогось, окрім оновлень статусу?

Вони скоротилися до 15 хвилин під час весняного авралу й так і не подовжилися. Тепер це самі лише статуси.

Причина Складено Motiro

Зустрічі віч-на-віч перетворилися на статусні наради: весняний аврал урізав їх до 15 хвилин, і час на слухання так і не повернувся.

Крок 5

Складіть план дій

Для кожної проблеми ви пишете рішення. Motiro звіряє ваш план з даними опитування й причинами і заперечує там, де рішення лікує симптом, а не кореневу причину. Зафіксуйте план, коли він вас задовольняє. Відтоді цей план стає зобов'язанням команди.

Одне рішення на кожну проблему, написане вами
Відгук Motiro звіряє кожне рішення з його причиною
Motiro заперечує проти розмитих правок
Затвердьте один раз—план зафіксовано
Затверджені плани видимі всій команді

Проблема Чернетка

Запропоноване рішення

Створіть структуровані можливості для керівника практикувати запитання, а не вказівки—регулярні зустрічі віч-на-віч, мета яких—зрозуміти пріоритети та занепокоєння команди.

ШІ пропонує

Це напряму впливає на слухання. Можна доповнити це коротким переказом того, що керівник почув, а не того, що він вирішив,—деякі команди виявляють, що це пришвидшує зміни.

Крок 6

Дійте та вимірюйте

Щойно план затверджено, кожен учасник отримує приватний звіт із порадами, складений на основі його власних відповідей і плану команди. Команда працює за планом, а коли ви готові—проводите повторне опитування. Цифри покажуть, чи спрацювало, і наступний цикл продовжить із того місця, де зупинився попередній. Кожен цикл зберігається в Подорожі команди—це поточний запис того, що змінилося, які бали зрушили й наскільки, тож між опитуваннями нічого не губиться.

Приватні персональні поради для кожного учасника
Відстежуйте кожну проблему до завершення
Повторне опитування для вимірювання реального впливу
Порівнюйте цикли поруч
Необов'язковий тест особистості «Велика п'ятірка» поглиблює звіт кожного учасника

Підсумок Приватний

Ваш персональний звіт

Ваші відповіді тісно збігаються з відповідями колег за всіма вимірами. Розчарування довкола визнання, впливу й того, щоб бути почутим, не поодинокі—вони спільні.

Більше, ніж інструмент для опитувань

Цикл вище—це основа, але Motiro вміє значно більше.

Блискавичні опитування

Швидкі, легкі опитування, які ви створюєте та надсилаєте за лічені хвилини. Пульс-перевірки, відгуки про подію, конкретна тема, яку хочете дослідити. Напишіть запитання, оберіть шкалу, надішліть.

Я відчував(-ла), що мене чують під час виїзного заходу.

Шкала згодиНадіслати

Кастомні опитування

Створюйте повноцінні опитування з власними запитаннями, метриками та шкалами оцінювання. Використовуйте їх повторно в усіх своїх командах для послідовного вимірювання.

Так / НіЗгодаЧастотаВід 1 до 10

Кола та ієрархія

Групуйте команди в кола (відділи, регіони, підрозділи) та вкладайте кола одне в одне. Переглядайте агреговані дані про мотивацію на кожному рівні—від окремої команди до всієї організації.

Організація

Північ

Південь

Команда AКоманда BКоманда CКоманда D

Міжкомандний аналіз

Порівнюйте мотиваційні профілі різних команд, щоб виявити, що працює, а що ні. Визначайте команди, яким потрібна підтримка, та поширюйте практики найсильніших.

Північ

4.4

Південь

3.3

Адмін

3.9

Готові зрозуміти, що рухає вашою командою?

Почніть з безкоштовного 5-хвилинного опитування—отримайте дієві висновки того ж дня.

Розпочати безкоштовно Кредитна картка не потрібна